人力资源管理实验报告..docVIP

南昌航空大学经济管理学院学生实验报告 实验课程名称： 企业人力资源 班级 学号 姓名 实验地点 G804 实验教师 成绩 实验项目 名 称 广州奥德赛电子通讯有限公司人力资源规划，工作分析及招聘录用 实验性质 □验证性 □综合性 ■设计性 实验内容 人力资源规划 问题： 请从广州奥德赛电子通讯有限公司JACK的做法思考人力资源部门员工的角色，及其作用。另外为了更好的展开工作我们应该怎样做？ 人力资源部门员工的角色及其作用：1.深入到公司的业务中去，成为公司的业务专家。作用：能够主动、能动的影响企业的战略实现。2.不仅要参加业务会议，还深入到客户中去。作用：了解业务的发展方向，帮助设计人员的配置和框架。3.相互信任的伙伴关系。作用：使得公司能够得以按照正常的程序进行。 如何更好地展开工作：HR是全局性的工作，并不仅仅是HR一个部门的事，而是企业管理层以及各职能、业务部门共有的职能，所有的部门主管的职能中都要有HR职能，ＨＲ工作只有全局性的动员参与，才有意义；另外，ＨＲ工作又是一项系统工程，只能在企业这个大系统中通过与其他子系统的良好分工协作来实现他的功能，没有其他职能或业务部门的配合，ＨＲ部门存在的价值也就不大了。所以，HR要动用一切资源，将业务经理纳入“HR共同体” 工作分析 问题 1）广州奥德赛电子通讯有限公司的工作分析是如何