在学校管理中调动教师的积极性.docVIP

在学校管理中调动教师的积极性 　　教师是学校教育力量中最活跃的因素，学校的教育目标和一切教育活动都要靠教师去实现，去完成。因此在学校管理中对教师队伍的管理至关重要。研究和探索如何调动教师积极性，如何团结和凝聚人心是每一个学校管理者必须思考和面对的问题。 　　教师积极性对学校发展的意义 　　教师是办学的主体，办好学校，搞好教学，提高质量要靠教师；稳定学校，扩大影响，增强学校的办学效益更要靠教师；教师还是学校决策的参与者，学生全面发展的执行者、教育者、管理者，是学校各项工作的主力军。随着总校改革发展步伐的加快，学校与学校之间竞争也愈来愈激烈，而校际间的竞争，说到底还是人的竞争，是师资的竞争，所以学校要发展，要强大，要提高质量，教师是关键，是根本，是决定的因素。 　　对学校管理工作而言，管理的对象主要是人、财、物，其中对教师的管理是学校管理工作的核心。在学校组织的带领下，通过教学活动、教研活动、教育活动等具体工作，充分组织和利用好学校内外的各种条件，合理地安排人、财、物等管理措施的实施，才能使教师作用发挥到最大化，才能充分调动教师工作积极性，提高教师工作的效率，才能保证学校的教育教学质量，才能实现预期的目标。因此，加强教师队伍建设是当前学校改革、发展的根本任务，是学校管理工作的核心，是学校管理工作的重中之重，它关系到改革措施的有效实施，新课程标准的全面落实，教育教学质量的