《生产与运营管理教学课件》第3章企业选址与设施布局.pptVIP

第三章 企业选址与设施布局 学习目标： 1．了解企业选址的意义、程序； 2．理解企业选址的影响因素； 3．掌握企业选址的主要方法； 4．理解企业布局的定义、目标及基本形式； 5．掌握企业布局的方法。 第一节 企业选址概述 一、企业选址的意义 企业选址就是运用科学的方法决定企业的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 直接影响原材料和产品的运输费用、劳动力成本，从而影响产品成本外，选址对产品质量和销售等也会有一定影响。 二、企业选址的程序 （1）选择某一个地区；（2）在同一地区选择若干适当的地点；（3）比较不同地点作出决定。 第二节企业选址的主要方法 一、重心法 二、线性规划法 三、因素评价法 （1）选择有关因素。 （2）赋予每个因素一个权重，以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。各因素权重总和为1.00（100%）。 （3）给所有因素确定一个统一的数值范围（0～10或0～100）。 （4）给每一待选地点按满足各因素的程度分别评分。 （5）把每一因素的得分与其权重相乘，再把各因素乘积值相加得到待选地点的总分。 （6）选择综合得分最高的地点。 第三节 设施布局 一、设施布局概述 设施（facility）是指企业生产运作的硬件系统，包括厂房、车间、仓库、营业场所等。设施布局（facility layout）是指在已