《生产与运营管理教学课件》第10章_设备管理.pptVIP

第一节 设备综合管理概述 一、设备管理的概念与内容 设备管理是以设备为对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动形态进行的全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）管理。 设备管理的内容 （1）根据设备生产效率、投资效果及配套性和可靠性，正确选择技术上先进、经济上合理、生产上适用的设备。 （2）根据设备性能、使用要求，结合生产经营需要，计算、分配使用设备，提高设备利用率。 （3）及时经常做好设备的维护、保养工作，提高设备完好率，延长设备使用寿命。 （4）制定并认真贯彻执行合理的设备预防修理制度。 （5）做好设备的验收、登记、保管、调拨、报废日常管理工作。 （6）有计划、有步骤、有重点地进行设备更新改造。 二、设备管理的产生与发展 （一）事后维修阶段 （二）预防维修阶段 （三）综合管理阶段 二、设备磨损和故障规律 （一）设备零部件的磨损规律 （二）设备故障规律 第二节 设备管理制度 一、设备维修保养制度 维修保养制度就是要求在设备维修保养过程中共同遵守的规程，它由一系列相应的设备维修保养方针、措施和程序组成。 设备综合管理 设备综合管理是在设备维修管理基础上，为提高设备管理技术、经济效益和社会效益，以适应经济发展要求，运用设备综合工程学成果，吸收现代管