《生产与运营管理教学课件》第6章物料需求计划.pptVIP

（二）两者的联系 二 基本MRP的原理 （一）MRP的基本任务 （1）从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)。 （2）根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。 MRP处理的问题与所需的信息如表6-2所示。 （二）MRP的系统结构 基本MRP的构成是：主生产计划(MPS)、物料清单(BOM)、库存信息，如图6-4所示。它们之间的逻辑流程关系为：A×B-C=D 2．MRP的展开数据 MRP的展开数据主要是生产与库存控制计划与报告，其内容与形式与企业生产的特点有关。主要有以下几个方面： （1）计划发出的订单。 （2）订单执行的注意事项通知。 （3）订单的变动通知。 （4）工艺装备的需求计划。 （5）库存状态数据。 （6）一些辅助的报告。 (三) 参量与模型 主要参量为如下： （1）现有库存量（Projected on Hand，简称POH）。 （2）预计到货量（Scheduled Receipts）。 （3）已分配量。 （4）提前期（Lead Time，简称LT）。 （5）订购(生产)批量。 （6）安全库存量。 （7）毛需求量（Gross Requirements）。 （8）净需求量（Net Requirements）。 （9）计划接收订货量（Planned Receipts，简称PR）。 （