《生产与运营管理教学课件》第7章生产作业计划.pptVIP

第七章 生产控制 第一节 生产作业计划概述? 间断流水线由于各工序的生产率不一致，必须事先规定能平衡工序间生产率的时间，通常称为间断流水线的看管期。如图7－2所示。 间断流水线的标准指示图中所规定的内容包括： （1）每个工作地在看管期内的工作延续时间。 （2）规定各工作地在看管期内的工作起止时间以及工人任务的分配。 3.在制品占用量定额 在制品是指从原材料投入到产品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有零件、组件、部件和产品的总称。在制品占用定额是指在一定的时间、地点和生产技术组织条件下为保证生产的连续进行而制定的必要的在制品数量标准。 （二）成批生产企业的期量标准 成批生产在组织和计划方面的主要特点是：企业按一定时间间隔依次成批生产多种产品。因此，成批生产作业计划要解决的主要问题，就是妥善安排生产的轮番，保证有节奏地均衡生产。 1.批量和生产间隔期 批量是一次投入（或出产）同一制品的数量，也就是说一次准备和结束时间，所制造的同种零件或产品的数量。生产间隔期是指相邻两批相同产品（零件）投入（或产出）的时间间隔，生产间隔期是批量的时间表示。 批量＝生产间隔期×平均日产量 确定批量和生产间隔期的方法有以下两种： （1）以量定期法。