行政总助绩或效考核标准.docVIP

珠 海 有 限 公 司 TEL：0756-888888 FAX：0756-8888888 地址：********************************* 行政总助绩效考核内容与标准 编号：XZ-002 考核项目 考核内容 配比金额 备注 日常办公管理 会议安排 标准：确保人员准时参会，做好会议记录、会后及时跟进、执行、汇报。 1、会前通知、会场安排、资料准备、会议记录、会后跟进、结果汇报，未完成扣10元/项； 50 日常接待工作 标准：协助总经理接待客户，热情、真诚、礼貌，详细记录接待过程中所谈论的情况。 1、接待谈判过程中记录不全或有误，扣10元/项； 2、因态度问题致客户投诉，扣10元/次； 50 制度、公函的书写及整理 标准：根据公司实际情况制定制度，并组织实施，协助处理总经理的重要信息和函件。 1、按公司实际需求制定切实可行的制度、签署、下发、执行，未完成10元/项； 2、资料的整理，资料分门分类整理，错误一项扣10元/项； 100 行政人事采购工作 行政工作 标准：推动和实施绩效考核，按公司规章制度约束办公司职员。 1、绩效考核基本完成，得该绩效；未完成该绩效为零，完成部分按完成部分的百分比计绩效工