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- 2016-12-28 发布于湖北
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第四章 采购合同履行 第一节 订单管理 一、采购订单的修改与撤销 1.订单审核 (1)订单审核确认 (2)提出订单修改建议并报批 2.订单修改 (1)库存分析 (2)价格分析 3.订单撤销 二、执行订单管理流程 1.拟订采购订单说明书 (1)功能规格说明 (2)详尽的技术规范 (3)其他主要内容 1)质量标准 2)物流标准 3)维修要求 4)法律和环境要求 5)目标预算, 2.进行采购订单跟踪 (1)执行前跟踪 (2)执行中跟踪 1)对供应商准备商品的行为进行反馈, 2)紧密响应生产需求形势。 3)慎重处理库存控制。 4)控制好商品验收环节。 (3)执行后跟踪 一、订单管理需要考虑的几个关系 1.需求与订单的关系 2.价格与订单的关系 3.库存与周转的关系 4.交货期与订货数量的关系 二、订单执行中易出现的问题 对各种原因合同难以执行; 需求不能满足导致缺料 库存难以控制。 三、 ERP系统下的订单处理 1. ERP采购系统概要 (1)定义公司及组织结构 (2)定义业务类型 (3)定义状态码 (4)定义单据类型 (5)定义单据行类型 (6)定义业务处理流程、 (7)定义控制参数 (8)定义审批权限 (9)定义允许误差规则 (10)定义采购申请及采购订单模板 (11)定义单据下一编码 2.采购订单的输入与生成 一、不同支付方式下的货款支付手续 1.现金支付或同城支票
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