战略管理：思维与要径（第2版）教学课件作者黄旭第九章课件.pptVIP

本章学习目标 通过本章的学习，你应该能够: ?了解战略实施的概念 ?掌握战略实施的主要任务和基本原则 ?理解战略实施的模式和资源配置 ?了解组织结构与战略的关系以及组织结构的发展模式 ?掌握不同的组织结构的优缺点 ?理解职能制组织结构与业务层战略的匹配 ?理解多部门组织结构与公司层战略的匹配 ?明确国际化经营组织结构的发展方式及匹配的组织结构 ?了解组织结构调整和变革的相关内容 ?理解职能战略的相关内容 ?了解战略领导者的素质、管理任务以及与企业战略类型匹配的原则 9.1 战略实施概述 9.1.1 战略实施的概念与主要任务 1、战略实施的概念 安索夫：战略实施就是管理层为贯彻战略计划所采取的行动 战略实施即战略执行，是指整个企业运营等计划活动都按照既定的战略予以实施的全部活动过程 2、战略实施的主要任务 9.1.2 战略实施的基本原则 9.1.3 战略实施的模式 指挥模式 变革模式 合作模式 文化模式 9.1.4 战略实施中的资源配置 1、影响资源配置的因素 资源保护机制、个人价值偏好、互惠利益、战略的不确定性和不完整性 2、企业战略资源分配内容 人力资源分配、资金分配 3、战略导向的资源配置 4、关键战略活动资源配置 人力资源分配、独特技能和能力分配 9.2 组织结构 9.2.1 组