中华讲师网-田军：企业制度建设解析.ppt

企业制度建设解析 田 军 2012年10月 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 制度必要性——由来案例 智猪博弈（动物） 七人分粥（人群） 电闸检查（管理） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 根据企业实情建立制度 发展阶段 创业期、成长期、高速发展期等 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 根据企业实情建立制度 规模人数 企业资产、办公规模、人员数量等 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 根据企业实情建立制度 人员对象 年龄、学历、性别、国籍等 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 根据企业实情建立制度 工作性质 坐班、外出、定期汇报检查等 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 根据企业实情建立制度 中心任务 企业一定时期的中心工作 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 制度的形式和内容 形式：有口头约定和书面规定两种形式 内容：制度汇编、专项制度、临时制度、岗位职责、会议纪要、领导现场发布等 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 问题一 立法和执法机构 立法和执法分开为好 制度可由管理部门制定，亦可业务部门制定 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 问题二 详细还是笼统 量企而定 量情而行 张弛有度 掌控为能 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 问题三 是否告知宣传 有安民告示和先断后行两种，前者多些 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 问题四 单独颁布和系列颁布 对内单独颁布 对外系列颁布 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 问题五 颁布时间、执行时间 签发之日、某月某日、即日起等，视情而定 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 问题六 制度的盲点和不管地带 时间盲点 内容盲点 责任盲点 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 好制度的标准 既代表多数人利益，又激发个人潜能 内容明确、标准科学、操作简便、奖罚分明 张弛有度，严肃性和灵活性有机结合 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 制度的监督执行 监督执行的重要性 如何监督执行 制度执行中的常见错误 执行制度中特殊事项的处理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 制度执行中的常见错误 走马观花：检查内容停留表面，未涉及深度和实质问题 机械顽固：片面强调制度的严肃性，忽视整体工作和主观能动性 见人修改：频繁因人改变制度，不执行制度 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 能人违反特殊照顾 在关键任务执行期间的人 为公司做出生死贡献的人 有特殊作用和重要资源的人 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 先斩后奏的判例处理 在制度未规定的情形下，对员工对象以及制度执行监督者可先处理，然后形成判例和制度 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台