中华讲师网-宋联可：认识与构建企业文化.ppt

企业制度设计，步骤如下。 1、制度分类 (1) 工作制度：包括对各项工作运行的管理规定，是保证企业各项工作有序运行的重要保障。包括：计划制度、劳资人事制度、生产管理制度、；服务管理制度、技术工作与技术管理制度、设备管理制度、财务管理制度、产品销售管理制度、生活福利管理制度、奖励和惩罚制度等。 (2)? 责任制度：这是指企业内部各级组织、各类工作人员的权利及责任制度，其目的是使每名员工、每个部门都有明确的分工和职责，使这个企业能够分工协作，井然有序、高效运转。包括：领导干部制、各职能机构和人员的责任制和员工的岗位责任制等。 (3)??? 特殊制度：主要阳企业的非程序化制度，如员工评议干部制度，总结表彰制度，干部员工平等对话制度，员工生日、结婚、生老病死的制度等。 2、发现 通过设计调查问卷，看看员工认为公司制度在哪些方面不合理。或者可以先前的数据，进行分析整理工作。 3、理念契合 理念契合是两个步骤：一个是指问题与理念的契合，一个是指制度与理念的契合。 首先找出这些问题都表明了哪些方面与理念的违背，进而找到了这理念产生的问题在制度上的问题表现，最后对制度进行修改。 在前面分析的基础上，找到问题，将这些问题与公司理念匹配，列出表格，托到公司理念在制度上的漏洞。 针对制度的建设只能找到那些可以通过制度表现的价值观进行阐述和移植。 价值观类型 价值观名称 制度名称 问题表现 制度表述 制度修改建议 经营性价值观 内在诚信理念 主动性市场观念 …… …… …… …… …… 体制性价值观 契约理念 内在融合理念 …… …… …… …… …… 管理性价值观 责权利对称性 人本主义管理理念 …… …… …… …… …… #VI设计 VI是视觉识别（Visual Identity）的英文简称，通过的完整的、系统的视觉传达体系，用具体的符号传达抽象的企业文化。 VI构成 基本要素：企业名称、企业标志、标准字、标准色等。 应用要素：环境风格类、室内外指示类、包装产品类、员工制服类、事务用品类、交通运输类、广告媒体类、展示风格类等。 VI基本要素 （1）企业名称 企业名称是CI设计的前提条件，是采用文字来表现识别要素。 国际经济学界对品牌命名的阐述：一个能让大家辨别得出的公司名称或产品名字，必须要具有独特令人喜欢的信息，以刺激消费者选择购买。 品牌命名评价指标：品牌定位、命名要素、名称联想、名称评估。 VI基本要素 易读性 易记性 寓意性 特色性 延展性 名称特性： VI基本要素 （2）企业标志 企业标志是将抽象的企业理念精神，以具体的造型图案形式表达出来的视觉符号。 主讲人: 宋联可 * 认识与构建企业文化 主讲人：宋联可 博士 课程内容 为何要创建企业文化？ 文化是企业的灵魂 企业文化三力作用 文化让管理更轻松 不得不知的文化知识？ 你真懂企业文化吗？ 日美中文化差启示 三份必备文化资料 如何让企业文化落地？ 识别现实的企业文化 设计理想的企业文化 MI设计 BI设计 VI设计 简易创建企业文化五法 口号让复杂的文化简约 故事让枯燥的文化生动 制度让易变的文化稳定 行为让抽象的文化具体 视觉让平淡的文化鲜活 #文化是企业的灵魂 问题一：为什么有时我们有相同的认识、 相同的行动？ 问题二：为什么有时我们有不同的认识、不同的行动？ 什么是企业的灵魂？ 有个古老的传言——灵魂离开躯体，人就会结束生命。 企业也有生命，那企业的灵魂是什么？ 备选答案：资金、人、产品、市场……（均受到反驳） 唯一答案： #企业文化三力作用 1、面向公众——企业文化具有吸引力 增誉功能 辐射功能 2、面向员工——企业文化具有向心力 凝聚功能 导向功能 激励功能 约束功能 协调功能 教化功能 3、面向对手——企业文化具有防御力 具有很强的个性，可以区别对手 形成路径模糊，对手难以模仿 通过长期形成，对手难以超越 #文化让管理更轻松 企业文化 培养 正向心态！ 正向心态，让员工自主自发积极工作！ 第一章 让心灵健康成长——正向心态八大关键要素 第二章 工作的第一修炼——正向心态树立职业观点 第三章 性格决定职业路——正向心态塑造职场性格 第四章 正确行动才会赢——正向心态指导工作行为 第五章 人脉是人生存折——正向心态营造社交人脉 第六章 我们的生活很美——正向心态铸就美好人生 心的力量 课程内容 为何要创建企业文化？ 文化是企业的灵魂 企业文化三力作用 文化让管理更轻松 不得不知的文化知识？ 你真懂企业文化吗？ 日美中文化差启示 三份必备文化资料 如何让企业文化落地？ 识别现实的企业文化 设计理想的企业文化 MI设计 BI设计 VI设计 简易创建企业文化五法 口号让复杂的文化简约 故事让枯燥的文化