管理学基础3要点.ppt

1 1 管 理 学 原 理 本章主要内容： §1 组织与组织设计 §2 组织部门化(★ 组织理论的基石) §3 常见的组织结构 §4 组织变革的一般规律 §6 管理组织变革 学时安排：8(其中：案例讨论2) 重难点：层级化、部门化、相关概念术语 主要内容与思考题 1. 组织结构的特性、组织设计的任务 2. 组织设计的原则 3. 部门化与层级化 4. 基本概念：组织/权力/集权/分权/授权/职责与职权/直线与参谋 5. 职权与权力的区别？ 6. 管理幅度的概念？管理幅度与管理层级的关系？ 7. 各典型组织结构的特点与适用范围？ 8. 组织结构的发展趋势 9. 组织变革的观点/动因/程序/类型和目标/阻力及其克服 10.压力来源与缓解； 11.简述组织生命周期理论 §1 组织与组织设计 一、组织的概念 二、组织机构的基本类型 三、组织结构 四、组织设计 五、企业组织的基本要求 一、组织的概念 组织二重性：名词（静态组织/实体组织）动词（动态组织/过程组织） 1.组织是一个实体 　　 ①具有共同目标或宗旨 组织的基本要素 ②具有分工与协作关系 ③具有不同层次的权力与责任制度