选修课国际贸易学课件_图文.pptVIP

三、企业全球竞争战略 （一）企业全球战略的含义 企业的竞争战略就是在一个产业里寻求一个有利的竞争地位。竞争战略的目标是针对决定生产竞争的各种影响力而建立起来一个有利可图的和持久的地位。 （二）企业全球战略的确立 1.世界范围的成本竞争能力 2.影响力 3.产品系列 4.经营范围 5.资源配置 6.新的战略思想 （三）全球竞争优势的来源 1.比较优势 2.规模经济 3.产品差别 4.专有的产品或服务技术 5.具有克服竞争障碍的能力 （四）国际竞争的战略措施 1.确定竞争对手 2.树立产品整体观念 3.建立通常的销售渠道 4.有针对性地实施促销活动 5.掌握及时可靠的信息 6.运用电子商务 6.运用电子商务 （1）含义：是指通过电子信息技术、网络互联技术和现代通讯技术，使得交易双方得以借助电子方式进行联系及交易活动的处理，而无需依靠大量纸面文件、单据的人工处理与传输或直接的实物接触完成交易，从而实现全部或部分交易过程电子化、自动化的一种商务形式。其核心是应用先进的信息技术，提高交易伙伴之间的商务联系的效率，进而提高企业整体的经营管理效率。 其标志如下： 多边贸易和多边支付体系的形成 国际金本位制度的建立与世界货币的形成 资本主义的各种经济规律制约着世界市场的形成 形成了比较健全固定的销售渠道 价值规律作用加强，形成了国际价值和国际价格 （三）当代世界市场的构成 1.