浅谈高速公路建设中合同管理的作用.docVIP

浅谈高速公路建设中合同管理的作用 　　摘要：随着经济的发展和对交通需求、要求的提高，高速公路的发展越来越快，为我国经济的发展提供了坚实的基础。如何在合理使用人力、物力、财力的情况下取得最大限度的经济效益，成了我们当前面临的首要任务。合同管理对于公路工程的管理方面恰好起到了成本控制的作用，使业主、承包方都在合同的约束下各自行使自己的权利和义务，按照既定的目标开展工作，保证工程顺利进行。本文就合同管理在高速公路建设管理中的作用及如何做好合同管理作了具体分析。 　　关键词：高速公路；合同管理 　　Abstract: with the development of economy and the improvement of traffic demand, requirements, highway development more and more quickly, for the development of our national economy to provide the solid foundation. How to reasonable use of manpower, material and financial resources won the maximum economic benefit, has become our primary task facing. Contract management for highway engineering management just played the cost control in the role of the owner and contractor in the contract under the restriction of the respective exercise their rights and obligations, in accordance with the established goals to begin the work, in order to assure that the project smoothly. In this paper the contract management in highway construction management of function and how to do well the contract management are analyzed. 　　Keywords: highway; Contract management 　　中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　一、合同管理及特点 　　（一）合同管理 　　工程合同是指为了完成所商定的工程建设目标，发包单位和承包单位将其双方相互权利以及义务关系明确规定下来的协议。合同管理则是为使合同当事人的合法权益得以保障 ，建设行政主管部门 、工商行政部门、建设单位 、监理单位以及承包单位等按照相关法律 、法规及规章制度 ，通过对法律的、行政的手段的利用，组织指导 、协调和监督其合同关系，以解决合同纠纷 ，并对违法违规行为进行制裁，从而保证合同内容得以实施的一系列活动 。 　　（二）高速公路建设合同管理的特点 　　1、合同管理持续时间长 　　合同的形成和履行是一个持续的过程，因此，合同管理必然在项目生命周期内长时间连续地、不间断地进行，它不仅包括施工期，而且包括招标投标和合同谈判以及保修期，所以一般至少１―２年，长的可达５年或更长的时间。 　　2、合同管理对工程经济效益影响很大 　　合同管理对工程经济效益影响大主要体现在主客观两方面。客观方面，由于工程项目规模大，合同价格高，自然合同管理对经济效益影响大。主观方面，在当前成熟的建筑市场及法律体系下，搞好合同管理是项目经营成败最至关重要的。企业承揽项目，其目的是盈利，施工单位合同管理的最主要作用就是为企业创造良好的经济效益，因此施工单位从自身角度出发必然需要做好合同管理，向合同要利润。 　　3、合同管理必须实行动态管理 　　由于合同的形成和履行是一个逐步磨合的过程．特别是在合同履行，过程中内外的于扰事件多，合同变更也较多，合同实施必须按变化了的情况不断地调整，这要求合同管理必须是动态的。 　　4、合同管理影响因素多，风险大 　　由于现代高速公路项目的复杂性，使合同关系越来越复杂、合同管理受外界环境的影响大，并且许多因素难以预测，不能控制，容易造成经济损失，使合同管理极为复杂、繁琐，也充满风险。如取料场和弃土场位置的变化，导致合同运距变化；征地拆迁移民的影响，村民阻工，导致窝工等损失的