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* * 第3节 总结 总结是机关、团体、企事业单位及个人对前一段的某项工作或任务进行回顾、分析和评价,从中找出经验、教训和规律性的认识,以指导今后实践而写成的应用文书。 一、总结的概念 二、总结的种类 1、按内容分: 2、按范围分: 3、按时间分: 4、按性质分: 5、按用处分: 有生产总结、工作总结、学习总结、科研总结、经营总结、会议总结等; 有个人总结、单位总结、部门总结、各级政府总结等; 有年度总结、季度总结、月份总结、阶段总结、周小结、日小结等。 有综合性总结、专题性总结等。 有上报总结、下发总结、发表总结等。 1、标题 三、总结的结构和写法 2、正文 3、落款 (1)公文式标题 由单位名称、时间、内容和文种四部分组成。时间可看情况略: 例:《XX市税务局2011年税收工作总结》。 (2)文章式标题 标题中不出现文种“总结”两个字,常用于经验性、专题性总结。如《县办企业扭亏为盈的几点做法》、《技术改造是振兴企业之路》。 (3)复式标题 由正副标题组成,正标题采用文章式标题,概括工作的基本内容或基本经验;副标题采用公文式标题,标明单位、时间、内容和文种,用来解释正标题。如:《为用而学 学了能用——XX公司开展岗位培训工作总结》。 (1)开头:概述工作完成的基本情况、主要成绩、或存在哪些主要问题。要开门见山,简明扼要,紧扣中心,统领全文。(2)主体:①基本做法、成绩和经验。 ②存在的问题与教训。(3)结尾:结尾因文而异。综合性总结的结尾:①结合存在的问题提出改进意见。②今后努力的方向。专题性经验总结在讲完做法和体会后,全文就结束了,不再另写结尾。 单位名称、时间。 上半年工作总结 半年来本公司在精神文明和物质文明方面做了许多工作,取得了很大成绩。半年来,主要做了以下工作:动员组织公司干部和广大群众学习中央文件;安排、落实全年生产计划;推行、落实工作责任制;修建子弟小学校舍;建方便面生产车间厂房;推销果脯、食品、编织产品;解决原材料不足问题;美化环境,栽花种草;办了一期计算机技术培训班;调整了工作人员,开始试行干部招聘制。 半年来,在工作繁杂,头绪多而干部少的情况下,能做这么多工作主要是: 一、上下团结。公司领导和一般干部都能同甘共苦,工作中有不同看法,当面讲、共同协商。有意见能开展批评与自我批评,不犯自由主义。例如,经管科同事对经理不同他们商议、擅自更改果脯销售奖励办法,影响产量一事有意见,经当面提出,经理做了自我批评,并共同研究了新的奖励办法,又出现了增产势头。 二、不怕困难。本企业刚刚起步,困难很多,技术力量薄弱、原材料不足。产品销路没有打开等。为此,领导干部共同想办法,他们不怕跑路,放弃自己的休息时间,忍饥挨饿受冻,四处联系,终于解决了今年所需要的原料,推销了一些产品。 三、领导带头。公司的几位主要领导带头苦干、实干。他们白天到下边去调查了解情况、解决问题,晚上开会研究问题,寻找解决的办法。领导干部夜以继日地工作,使公司工作上了一个台阶。 四、病例分析 本总结是一篇综合性工作总结。存在的问题主要有: 【分析】 1、标题。没有写明单位名称,使人无法知道是哪个单位的总结;“上半年”的时限不准确。 2、正文:(1)开头。从内容来看,包括基本情况概述和成绩两部分,按照总结的写作要求,应该分为两部分写。该文则是基本情况和主要成绩混在一起,表述不清。而且基本情况和主要成绩很笼统,缺少具体事例和数据的支撑。(2)主体。经验虽然总结出来了,但缺乏典型事例来佐证,使文章显得空洞,没有说服力。没有写存在的问题。 (3)结尾。没有写今后努力的方向。“存在的问题”和“今后努力的方向”这两部分在综合性总结中一般都应该有,否则就起不到总结的作用。 3、没有写落款。 2009年XX酒店人力资源部工作总结 2009年,我们人力资源部在酒店领导的领导下,在其他部门的支持和配合下,以管理工作为中心,以效益、效能为目标,同心同德,开拓进取,辛勤工作,在管理和人才培训方面均取得了一定成绩。现总结如下: 一、基本情况 截至2009年12月26日,本酒店员工人数情况:总员工305人,男149人,女156人。餐饮、客房68人,保安50人,厨房62人,财务54人,其他71人。学历情况:大专以上学历3人,大专7人,中专68人,高职及高中69人。 二、基本做法及成效 (一)加大管理力度,夯实管理工作 1.精简机
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