主斜井皮带机管理制度.doc

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主斜井皮带机管理制度主斜井皮带机管理制度

主斜井皮带牌板内容如下: 主斜井皮带机运行管理制度 1、机电科必须加强主井皮带机的管理,按设备管理要求认真执行日检、周检及定期检查检修制度。所有上岗人员必须经过培训,持证上岗。当班要认真填写记录,详细记录当班运转情况,操作人员做到精心操作,认真把关,巡检人员认真负责,对运转部位的各种皮带保护、开关、软启动及高低压变压器等电器设备详细检查,严禁皮带机运转时处理故障或清理卫生。 2、若发生重载停机时,必须查明原因,需再次启动时,必须通过调度室和机电科值班人员,征得有关领导同意后方可进行,并作好详细记录。 3、机运队必须每月定期对驱动机高压部分,保护整定做详细检查,保养和整定保护值,发现问题及时上报处理。 4、严禁皮带机带病作业,发现异常问题及时通报处理,为减少启动次数,给煤机司机要做到心中有数,对给煤量合理调配。 5、凡不严格遵守上述管理规定,造成皮带事故者,将严肃追究有关人员的责任。 6、主皮带的电机、减速器和皮带关键部件严格按设备允许能力运行,不得超负荷运行。 皮带司机交接班制度 1、交接班人员必须按时在工作地点进行现场交接。 2、接班人员必须提前15分钟到达工作地点履行接班手续。认真听取交班人员所交代的一切情况,对皮带机的运行状态和存在的问题交接清楚,并由交班者填写在运行记录中,双方签字。 3、各班在班中能解决的小故障,必须当班解决。如需两班共同解决的故障,必须在交接班时共同解决,实有困难的要及时请示主管人员或汇报值班调度,安排解决,决不允许推诿。 4、交接班人员必须做到交清情况口交口,交清工具手交手,你不来,我不走,交班者发现无人接班时必须把情况汇报队长或调度进行安排,否则不得离开工作岗位。 5、交班者发现接班人有醉酒或精神不正常现象应拒绝交班,并向主管领导汇报。 6、接班者认为交班人没有按要求交代清楚皮带机的运行情况,存在问题,有权拒绝接班,并向主管领导汇报。 7、交接双方要求对皮带机主要部件交接检查,各部件是否完好,运行有异状异响,设备表面是否清洁卫生。 8、在交接过程中,如前一班没交清,当班已接班者,出现的问题由接班者负责,如在交接过程中已出现的问题由前一班负责。 9、交班者对早班所留下的隐患(小故障),必须在下班前排除或和接班人共同排除,否则不得离开工作岗位,接班者不予接班。 设备定期检修制度 为确保矿井设备检修工作的安全、有序进行,特制定矿井设备检修制度如下。 1、机电设备每年至少停产检修七天,安排两次检修(中、大修)。 2、停产检修要提前两个月安排项目,做出配件材料计划,提前一个月落实配件,材料及项目情况,做到五定:定项目、定人员、定负责人(施工、安全、技术),定时间(超始、截止),定质量,确保检修后,设备立即正常运转、运行。 3、设备定期检修要做到四有:有检修计划、有实施程序、有检查验收结论、有检修记录。 4、检修后由分管矿长组织有关工程技术人员组成验收组,对检修项目严格验收,不合格项目要立即返工,直到合格为止。 5、停产检修计划须报矿领导,报表必须对项目、人员、时间、负责人(施工、安全、技术)及特殊配件,材料是否要求矿购置解决必须填报清楚。 6、检修期间,设值班员向矿调度汇报检修进展情况。 7、检修必须详细做好有关记录,并存入设备档案。 8、日常维修要按照规定进行,并留有记录,做到状态清楚,为停产检修提供可靠依据。 9、设备小修工作安排在生产间隙进行,原则上不停产,由管辖队组织进行,机电科验收,但仍要有计划有记录。 皮带机司机岗位责任制 1、司机必须有高度责任感,严守岗位,严格进门管理制度,非机房人员未经机电队及矿领导同意,一律谢绝参观。 2、司机必须努力学习业务技术,熟悉设备性能,严格执行操作规程,保持设备正常运转;当发生不正常情况时,司机和维修工不能及时处理时,应立即报告机电科;如遇有可能造成重大事故的紧急情况时,可根据操作规程的规定,使设备停止运转,并报告机电科处理。 3、司机必须严格交接班制度,坚持八小时工作制,认真进行巡回检查,保证安全运转,遵守劳动纪律,不睡岗、不打闹、不干与工作无关的事,并填写好各项记录。 4、司机在接班期间要妥善保管好机房内的材料备件及工具,不得随便转借他人。 5、司机应参加设备的检修和验收工作,经常保持设备处于完好状态。运行过程中必须认真检查以下内容: (1)、设备运行声音是否正常,各部轴承减速器是否超温; (2)、皮带运行是否平稳,各接头部位有无异常变化; (3)、清扫器工作是否正常,皮带拉紧是否适度。 6、 司机必须爱护机房设备,经常保持设备和工作场所的清洁卫生。 7、每天对皮带各部保护装置进行一次试验,并做好记录。 皮带机司机操作规程 一、一般规定 1、未经专门培训,未取得上岗证的人员,禁止操作。 2、熟悉本岗位皮带机的工作原理、构造、性能、技术特征、

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