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安 全 考 察 学 习 报 告 报告人：李向阳 2013.3.22 安全考察学习报告 一 、日程： （一）、3.14-3.16河南郑州豫康新城L地块一标段项目（十二冶中南分公司） （二）、3.17-3.18湖南衡阳中兴网信研发楼项目（十二冶中南分公司） （三）、3.19-3.20湖南郴州新泓信-左岸春天项目（十二冶安装分公司） 二 、考察学习内容：工程质量、安全（查思想、查意识、查制度 、查隐患、查措施）进度、物资设备四个方面。 三 、工程概况： 1、郴州工程项目由郴州市新宏信房地产开发有限公司开发项目，位于郴州市北湖区下湄桥东部左区，温泉路以南总建筑面积：59317.9平米，总建筑面积约172680.91平米。本次工程为一期工程1#-4#楼及地下室，建筑面积为50093平米，框架剪力墙结构，地下一层，地上十八层。 衡阳工程项目由衡阳中兴网信科技有限公司开发，建筑面积16391.61平米，工程造价3千万。开工日期2012.11.2；竣工日期2013.6.30。框架剪力墙结构，地上五层。 四 、主责的安全及评分规则： 安全检查目的：发现施工生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，以便采取措施消除事故隐患；进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和公司各项安全生产制度、文件、标准；增强各级领导与职工的安全意识，提高全员安全生产的自觉性和责任感；及时掌握安全生产动态，分析安全生产形势，为研究下步安全生产工作提供信息。 1、考察模块主要由机构设置人员配备管理目标及策划20分 2、安全责任制建立及各种管理制度制定情况20分 3、安全投入情况10分 4、现场管理50分，四大方面进行考核，总分100分 5、评分结果：郑州项目（良）衡阳项目（良）郴州项目（优） 五 、参与人员：刘志峰 王翠贤 王会芳 任卫平 解朝飞 李向阳 六、 现场存在的问题： 1、施工升降梯操作不规范，操作人员未持证上岗； 2、现场有明火3处，存在隐患； 3、临边洞口（电梯井口、窗洞楼）防护不到位； 4、特种设备年后复检工作不及时； 5、内业安全资料多处没有让监理及时签字； 6、安全日志未能及时跟进内容粗略； 7、安全文明标识布控点不明显； 8、安全帽佩戴不规范； 9、配电箱柜门大开，未及时关闭； 现场安全文明施工情况：郑州现场较乱，衡阳郴州较好。 安全文明施工管理制度和整改措施： （一）、安全生产管理机制： 1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。 2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自 己的责任和义务。 制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验 的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。 、施工安全组织：1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。预防高处坠落和物体打击事故；预防坍塌事故；预防机械伤害事故；预防触电事故；预防中毒、中暑事故和职业性疾病。 （三）、分部（分项）工程安全技术交底：1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织 各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。 2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。 （四）、施工现场文明施工的要求：1、推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求， 结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理。2、认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3、现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。 4、按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施。5、施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。 6、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。 7、做好施工现场安全保卫工作，设置专职办案人员24小时值班，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。8、控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪