- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
督训近期工作重心 开展新一轮网点培训工作 确保活动人力数、活动网点数正增长 拉升保费平台,确保保费平台正增长 追踪理财沙龙、柜员沙龙的预约和举办情况 业务团队日常会议经营 本月督训工作行事历(9月) 机构周业务达成总结 上个月合作渠道业务占比(8.1-8.31) 理财沙龙、柜员沙龙汇总 本周晨夕会经营简述 个人工作总结及下周工作计划 下周督训的重点推动计划: 1、 2、 3、 分公司督训通讯录 * ___分公司___本部/中支 2011年___月___日-___月___日 汇报人:___ 督训工作周行事历 本月督训工作行事历(月) 机构周业务达成总结 合作渠道业务占比 理财沙龙、柜员沙龙汇总 日常会议经营(包含晨夕会操作内容) 个人工作总结及下周工作计划 汇报大纲(__月__日-__月__日) 4 5 …… 3 2 1 预期效果描述 执行人 工作主题 日期 项目 本月督训工作行事历(月) 机构周业务达成总结 合作渠道业务占比 理财沙龙、柜员沙龙汇总 日常会议经营(包含晨夕会操作内容) 个人工作总结及下周工作计划 汇报大纲(__月__日-__月__日) 本周机构业绩达成: 1 本周业绩平台__万,趸交__万,期缴__万, 2、本周人员活动率__%,在职人员__人,活动人员__人, 3 本周网点活动率__%,机构现有网点数量__个, 活动网点数量__个。 本月督训工作行事历(月) 机构周业务达成总结 合作渠道业务占比 理财沙龙、柜员沙龙汇总 日常会议经营(包含晨夕会操作内容) 个人工作总结及下周工作计划 汇报大纲(__月__日-__月__日) 渠道名称 有效网点数量(个) 合作网点总保费规模(万) 同业保费规模(万) 合众保费规模(万) 合众占比 附注:请在每个月的第二个周五填写 本月督训工作行事历(月) 机构周业务达成总结 合作渠道业务占比 理财沙龙、柜员沙龙汇总 日常会议经营(包含晨夕会操作内容) 个人工作总结及下周工作计划 汇报大纲(__月__日-__月__日) 理财沙龙、柜员沙龙举办计划 : --经过沟通准备在__月__日与__支行/网点举办一场柜员沙龙人数邀约__人。 --经过沟通准备在__月__日与__支行/网点举办一场理财沙龙人数邀约__人。 本月至今未举理财沙龙和柜员沙龙,且本周无举办计划的原因: 理财沙龙、柜员沙龙实施效果: ---理财沙龙实施(预约__人,到场__人,签单保费期交__万,趸交__万。) ---柜员沙龙实施(______网点,预约__人,到场__人。) --可喜之处: --不足之处: 本月督训工作行事历(月) 机构周业务达成总结 合作渠道业务占比 理财沙龙、柜员沙龙汇总 日常会议经营(包含晨夕会操作内容) 个人工作总结及下周工作计划 汇报大纲(__月__日-__月__日) 周五 周四 周六 周三 周二 周一 主讲人 参会对象 会议主题或专题 晨/夕会 时期 附注:全周早夕会召开在一次(含)以下,请插入一页详细说明原因和沟通方法。 本月督训工作行事历(月) 机构周业务达成总结 合作渠道业务占比 理财沙龙、柜员沙龙汇总 日常会议经营(包含晨夕会操作内容) 个人工作总结及下周工作计划 汇报大纲(__月__日-__月__日) 本周督训重点推动计划实施情况的总结:(不少于40字) ---达成推动思路的可喜之处: ---没有达成推动思路或业绩目标的不足之处: 机构名称 岗位 姓名 手机 内线 合计缺少督训人数 **分公司 督训 **本部 督训 **中支 督训 **中支 督训 **中支 督训 **中支 督训 **中支 督训 **中支 督训 **中支 督训 **中支 督训 **中支 督训 附注:1、请分公司或本部督训填写,有疑问请致电88517 2、现在是督训岗位或兼职督训岗位人员均请记录 3、每次该机构督训有变化时请填写此表格
文档评论(0)