(考察方式.docVIP

二、改进考察方法，提高考察工作质量 干部考察是干部选拔任用工作的关键环节，是做好工作的前提和基础干部考察的全部生命力在于充分走群众路线，倾听群众意见。考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，谈话的质量某种意义上决定了考察工作的质量。在实践中，相当一部分谈话人尽管主观上愿意积极配合考察工作，但对考察对象的情况一知半解或知之甚少，提供的信息往往停留在较浅层次上，难以据此形成评价性意见。还有一部分知情人因为种种原因，刻意对信息进行加工处理，或语焉不详、含含糊糊；或避重就轻，顾左右言他；少数人甚至采取不合作态度，。此种种，使考察实施者听不到真实情况实行考察预告干部述职考察结果通报等。考察预告的面要尽可能扩大，综合运用电视、广播、会议以及张贴公告等方式，让群众有充分的知情权对自身工作、学习、廉政等方面情况作公开、系统的陈述和自我评价，接受群众的评议考察组作出考察结论后要在一定范围内征求修改意见，包括向纪检、监察、信访、司法等部门沟通情况努力缓解组织与干部、群众与干部之间的信息不对称矛盾干部考察的全部生命力在于充分走群众路线，倾听群众意见。考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，谈话的质量某种意义上决定了考察工作的质量。在实践中，相当一部分谈话人尽管主观上愿意积极配合考察工作，但对考察对象的情况知之甚少，提供的信息往往停留在较浅层次上，难以据此形成评价性意见。 　　立体调研，了解能力。把握品德，也要了解干部的真实能力。能力和品德的了解可以同时进行多角度考察。此外，要到干部曾经工作的地方实地调研不同人员、察看所做事情的成效；设计各种类型的无记名问卷，了解干部的领导力、决策力等。 　　考试要更加侧重能力。考试已成为干部上岗的重要一关，但要避免高分低能的上岗，有很强能力的人却上不了岗；闭门背书者能够考取，实干者反而落榜的情况。为此，要处理好知识与能力的关系，考试内容比重与考法要向能力倾斜；考能与考绩相结合；笔试、面试与考核相结合；资格认定要认真、严肃，不要出现认定了资格，考试上线后又说组织考核不合格，原则上两者不应有太大出入。