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任楼煤矿钻机实操培训中心建设 计划任务书 ? ? ? 项 目 名 称： 钻机实操培训中心 ? 建 设 单 位：　 任 楼 煤 矿 ? 主 管 部 门：　 恒 源 公 司 ? 负 责 人： 王 建 中 ? 项目建设负责人： 刘宜平 章修玉 杨茂山 ? ? ? 二Ｏ一一年五月 一、背景与意义 实基地建设是培养高技能人才的基本条件,加强实训基地建设是培养高技能人才的必要手段。建设融理论教学与实践教学一体的此，培养适应日新月异的岗位所需要的职业技能职业素质实训建设使学尽可能在仿真或者就是真实的生产环境中学习，工学、学结合的人才培养模式提供实现的 （三）钻机实训中心所需设备设施 根据目前恒源公司各矿所使用的钻机设备情况，在实训中心先安装4种型号的钻机，每种型号1台。随着钻机设备的更新和钻探技术改进，实训中心对钻机不断更新。钻机实训中心所需要设备设施具体见表1： 表1：钻机实训中心设备设施明细表 序号 名称 数量 备注 1 杭钻SGZ-ⅢB型 1套 调配 2 杭钻SGZ-ⅢA型 1套 调配 3 液压钻机ZDY3200S型 1套 调配 4 深孔钻车CMS1-6200/80型 1套 调配 5 圆钻杆和麻花钻杆Φ50 各500米 调配 6 圆钻杆和麻花钻杆Φ63.5 各500米 调配 7 圆钻杆和麻花钻杆Φ73 各500米 调配 8 各类钻头 共50个 调配 9 QC83-80A开关 3 调配 10 多媒体教学设备（套） 1 购买　 11 讲台 1 购买 12 课桌 15 购买 13 椅子 30 购买 14 办公桌椅 3套 购买 三、工作计划 （一）成立领导小组 成立以矿长、党委书记为组长的实训基地建设领导小组，加强钻机实训中心建设的组织领导工作，确保实训中心按期完成。 组长：矿长、党委书记 副组长：总工程师、党委副书记、安全矿长 成员：通风副总、安全副总、地质副总、人力资源部培训中心、钻探区、坑代科、机电科、生产技术部和安监处部门负责人。领导小组下设办公室，办公室设在培训中心。培训中心抽调2-3名精干人员专门从事实训基地建设工作。 （二）实训基地建设进度安排 本项目建设自2011年5月至2011年7月底全部建成。各项目具体完成时间见表2: 表2：实训中心建设任务安排表 序号 项 目 名 称 完成时间 1 规划设计及论证工作 5月30日 2 土建工程建设 6月30日 3 办公室、教室和实训室装修，实训设备仪器安装调试 7月31日 4 实训方案和实训大纲的设计、实训教材的编写 7月31日 5 项目全部建成并验收 7月31日 （三）实训基地建设单位 承单位：主课题研究。 “课堂+操作室”教学模式，做到培训与岗位操作无缝对接，切实提升员工专业知识和岗位技能。 5、培训对象。公司各矿钻探专业的特殊工种和一般岗位工种。据统计，目前恒源公司共有钻探人员约900人。 6、培训方式。为提高培训效果，做到人人动手，个个考核过关。实操培训采取小班制，每期15—30人； 采取脱产培训，每期培训时间为7天，食宿统一安排在任楼培训中心。重点提高操作技能，学习新设备使用方法。培训结束后进行“实操+理论”考核，实操占80%，理论占20%。 7、教材研发。根据恒源公司所用设备情况，自行组织人员编写教材，教材编好后经公司领导及专家审核后投入使用。 四、实训中心培训预期效果与发展规划 （一）目标规划 实训中心将本着“面向煤矿、立足岗位、强化应用、突出能力”的指导思想，加强教师、教材、教学和管理机制建设，大力培养应用型技术人才，强化特色建设，具有鲜明的实训办学特色，用一年时间建成恒源公司融实训教学、科研、职业技能鉴定和技术服务为一体的现代化培训基地；用3-5年时间建成省级、行业级或国家级“一流配置、高效运作”的示范型实训基地。 （二）人才培养规划 实施“千名钻机能手培训工程”。从2011年9月份开始启动培训计划，用1年半的时间把公司各矿钻机、钻探人员轮训一遍；力争用3年时间，为公司各矿培养一支业务技术水平高、现场解决问题能力强的高素质应用型技术人才。 （三）创新体系规划 1、形成独立的实训体系制定科学可行的实训教学大纲，制订单元化的实训教学计划； 明确以技能训练为目标，以模块化为特征的实训内容制订适应不同层次需要的实训项目任务书形成以职业岗位作业流程的实训模式； 根据企业技术标准和工艺变化确定并适时实训项目和内容建立高效、科学、规范的管理体制完善实训场所管理制度和操作规完善实训过程监控体系完善实训积极开展技术与应用推广具体清单如下：项 目 经费（万元） 备 注 1、2