改善中小企业财务管理的对策.docVIP

摘要： 从中国进入WTO开始，我国的经济进入了一个突飞猛进的阶段，中小企业也逐渐成为了社会经济发展的主力军，并且因为其投资少而见效快，经营机制灵活，品种多样等特点，表现出了较强的生命力。在提供就业、促进社会稳定、推动经济发展等方面中小企业也发挥着巨大的作用。但是，中小企业存在的财务管理问题也较为明显，并且阻碍着它的发展 。本文就中小企业财务管理存在的问题进行探索，并以信泰集团为例提出适当的解决方法，以推动中小企业的不断进步，提高在国民经济发展中的地位。 关键词：中小企业；财务管理问题；解决方法； Abstract： From the beginning of Chinas entry into WTO, Chinas economy has entered a phase of rapid, small and medium enterprises have gradually become the main force in the social and economic development, and because of its low investment and quick, flexible operation mechanisms, species diversity and other characteristics, showing strong vitality. In providing employment and promote social stability, and promote the economic development of small and medium enterprises also play a huge role. However, the existence of the financial management of small and medium enterprises are more obvious problems, and hinder its development. This paper explored the small and medium enterprises financial management problems, centerfor example, propose appropriate solutions to drive continuous improvement of small and medium enterprises, the advancement of the national economic development. Key Words（Times New Roman 五号加粗）：administration ；countermeasure ；small and medium enterprises； problem 引言 自改革开放以来，我国的中小企业有了巨大的发展空间，中小企业有维护社会稳定、提供就业、推动经济发展等作用。现阶段，我国中小企业的发展显示出规模小、数量多、生产方式灵活多变、财务管理水平较低、以民营企业为主等特点。截至2011年，我国中小企业的发展数量已经占到全部企业总数的80% 以上，在工业产值中的比例保持在60%。同时，占就业总人口数的80%左右，在新增就业机会中占有的比例达到了90%。这些数据足以说明中小企业的发展对于国民经济的发展具有重要性。浙江省的中小企业的迅速发展，也促进了经济的快速发展。企业财务是指基于一定的法律法规,在一定整体目标的指导下,关于企业资产的购置、资本筹集和营运资金以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的核心, 是中小企业一切管理活动的基础，也是中小企业管理的中心环节， 它触及到企业的供、产、销等各个环节，因此它可以提高经济效益。同时，它可以为企业生产管理、经营管理、质量管理、技术管理和设备管理等一切生产经营活动，提供准确完整的基础资料，因此它可以改善企业经营。其次，企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成果上来。特别是财务成果体现的数字和情况更具有权威性，由于财务管理的特性，决定了财务管理在中小企业管理中的核心地位。然尔，中小企业在经营过程中俱有一些固有的弱性，如资金相对匮乏、内部管理粗放、缺乏长远规划、风险意识较弱等。这些都给企业长远发展带来巨大障碍。市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最大化，必须确立财务管理在中小企业管理中的核心地位，发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。基于以上种种理由，我认为了解中小企业存在的财务问题和解决方法是十分必要的。那么，中小企业到底面对着哪些财务管理上的问题？中小企业融