XX公司事业部员工奖惩办法.docVIP

XX公司事业部员工奖惩办法 总则 为完善人力资源管管理各项工作，保证员工工得到公平、公正的对待待，并为专业晋升、业绩绩评估及星级员工的评选选打下良好的基础，结合合国家有关法律法规、集集团相关人事制度及有关关规定，制定本办法。 本办法适用用于事业部（包括各生产产基地）全体员工在履行行劳动合同和工作职责、、遵守规章制度等各项行行为，需要奖励或予以惩惩戒的。事业部各生产基基地可以制订实施细则；；总仓所在地的销售办事事处可申请总仓按本办法法制定《XX分公司冷饮饮销售部员工奖惩办法》》后执行。 奖奖励 员工的的奖励分为：“记大功””“记功”“嘉奖”。 有下列情况之之一的，可酌情予以“记记大功”： 1、对工作作有重大革新（生产、科科学研究、工艺设计、产产品开发、改善劳动条件件、企业经营管理、产品品质量、工作质量、安全全生产等各方面），提出出具体方案，经实行确有有成效，直接或间接提高高经济效益5000元以以上或有显著成绩的； 2、在增产节约、增收节节支、节能降耗、降低成成本、利用废料等方面有有较大成果，直接或间接接提高经济效益50000元以上的； 3、对于于维护财经纪律、检举揭揭发员工徇私舞弊、盗窃窃等危害企业权益事情，，因而减少企业损失30000元以上的； 4、、见义勇为、对维护社会会治安、维护企业正常生生产（工作）秩序、维护护企业声誉有显著功绩，，为企业带来荣誉的； 5、适时消灭意外事件件或重大变故，使企业免免遭损害达5000元以以上的； 6、其它对企企业及公众有利益行为，，直接或间接提高经济效效益5000元以上或有有显著成绩的。 有下列情况之一的的，可酌情予以“记功””： 1、对工作有重大大革新（生产、科学研究究、工艺设计、产品开发发、改善劳动条件、企业业经营管理、产品质量、、工作质量、安全生产等等各方面），提出具体方方案，经实行确有成效，，直接或间接提高经济效效益2000元以上或有有显著成绩的； 2、在在增产节约、增收节支、、节能降耗、降低成本、、利用废料等方面有较大大成果，直接或间接提高高经济效益2000元以以上的； 3、对于维护护财经纪律、检举揭发员员工徇私舞弊、盗窃等危危害企业权益事情，因而而减少企业损失10000元以上的； 4、见义义勇为、对维护社会治安安、维护企业正常生产（（工作）秩序、维护企业业声誉有显著功绩的； 5、适时消灭意外事件件或重大变故，使企业免免遭损害达2000元以以上的； 6、其它对企企业及公众有利益行为，，直接或间接提高经济效效益2000元以上或有有显著成绩的。 有下列情况之一的的，可酌情予以“嘉奖””： 1、对工作能提出出革新（生产、科学研究究、工艺设计、产品开发发、改善劳动条件、企业业经营管理、产品质量、、工作质量、安全生产等等各方面），拿出具体方方案，经实行确有成效的的； 2、在增产节约、、增收节支、节能降耗、、降低成本、利用废料等等方面有较大成果，直接接或间接提高经济效益5500元以上的； 3、、对于维护财经纪律、检检举揭发员工徇私舞弊、、盗窃等危害企业权益事事情，因而减少企业损失失的； 4、见义勇为、、对维护社会治安、维护护企业正常生产（工作））秩序、维护企业声誉得得到一定功绩的； 5、、适时消灭或参与消灭意意外事件或重大变故，使使企业免遭损害达5000元以上的； 6、其它它对企业及公众有利益行行为，直接或间接提高经经济效益的。 7、全年年累计事、病假不超过三三天以上且迟到、早退不不超过三次工作勤奋的；； 8、工作忠于职守、、积极贡献、效率优良起起到模范作用并有事实的的。 惩戒 员工的惩戒分分为：“开除（辞退）””“免职（记大过）”““降级（记过）”“警告告”。 有下下列情况之一的，可酌情情予以“开除（辞退）””： 1、被依法追究刑刑事责任的； 2、行贿贿、受贿、挪用公款、侵侵占等违法行为，金额在在2000元以上尚不够够刑事处罚的； 3、盗盗窃公司财物或有聚众赌赌博、吸毒、嫖娼等违法法乱纪行为的； 4、在在工作期间无理取闹、打打架斗殴、喝酒闹事，不不服从管理，对同事暴力力威胁，影响正常生产和和工作秩序的； 5、玩玩忽职守，工作疏忽，不不履行岗位职责，违反安安全生产和技术、工艺流流程及食品卫生法规等或或违章指挥造成事故，使使企业、员工合法财产遭遭受损失达2000元以以上的； 6、假借职权权，营私舞弊、滥用职权权违反国家政策、法律法法规、厂规厂纪，损公肥肥私造成恶劣影响的； 7、无故损坏公物，造成成损失达1000元以上上的； 8、利用工作之之便兼营与本公司同类业业务的； 9、泄露企业业机密、捏造谣言、酿成成意外灾害致使企业蒙受受损失达2000元以上上的； 10、利用企业业名誉在外招摇撞骗，品品行不端，使企业名誉受受损害或遭受经济损失的的； 11、