XX县国税局干部评价制度.docVIP

XX县国税局干部评价制度XX县国税局干部评价制度度 第一条条　为完善能上能下、能能进能出、有效激励、竞竞争择优、严格监督、充充满活力的用人机制，创创造有利于优秀人才脱颖颖而出、健康成长的工作作环境，实现人才资源的的整体开发与合理配置，，从而建设一支符合“三三个代表”要求的高素质质干部队伍，真正起到鼓鼓励先进、鞭策落后的作作用，特制定本制度。 第二条　本制度所评价价对象是指x县国家税务务局全体干部职工（县局局领导班子成员由市局考考评）。 第四条条　干部评价每年进行一一次，评价结果作为干部部任免使用的主要依据，，并与干部本人当年的奖奖金系数挂钩。 第二章章目的要求 第五条干部部评价的目的 ㈠引导干干部认真贯彻执行党的基基本路线、方针和政策，，坚持正确的政治方向，，建设一支高素质的、能能适应新时期国税工作需需要的干部队伍。 ㈡强强化竞争意识，提高干部部素质，加强队伍自身建建设，增强国税系统凝聚聚力和战斗力。 ㈢进一一步加快干部人事制度改改革的步伐，培养造就适适应新世纪要求的国税干干部队伍，形成与社会主主义市场经济相适应的选选人用人机制，进一步增增强干部管理的透明度，，实现干部管理的科学化化、规范化、制度化。 ㈣通过岗位考核、业务（（能级）考试、民主评议议、组织考评，检查和评评估每位干部在学习、工工作、生活中的实际情况况。 ㈤树立先进典型，，将评价结果与干部使用用和奖惩挂钩，