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XX公司物业管理XX年工作计划
XX公司物业管理XX年工作计划XX年是XXX橱柜门业业精品城调整、改造的一一年;四、五层招商可持持续发展的一年;实现成成为XXX股份有限公司司一个新的经济增长点打打基础的一年。为此,我我们要以招商调整、抓经经济效益为中心;以人为为本,抓好两个队伍建设设为核心;以商城为重点点、以商户为主体,走出出一条适合橱柜门业专业业商城的新城商城新型业业态的管理模式,以大厦厦物业管理为基础,全面面做好物业管理工作,以以消防安全为大事,杜绝绝大小事故发生。
066年公司制定的各项任务务和经济指标。
006年总经济指标:7770万元。
XXXX橱柜门业精品城摊位位租赁费(含物业费)6656万元、广告费8万万元;
35万元、采暖暖费38万元、电费288万元,其它收入万元。。
XX年度XXXX公司的主要工作
加强团团队建设、提高主人翁意意识、树立企业文化;
1、抓基础建章建制完完善目标管理责任制:经经过对接管原荣达大厦后后近3个月的总体情况了了解发现,部分岗位的职职责还需完善,例如:更更夫交接班制度、保安员员换岗制度、电梯工管理理制度等。在XX年的工工作中我们将对这些特殊殊岗位的岗位制度进行重重新编写,力求完善。
2、制定员工考核制度::员工考核制度的制定,,主要是为了使奖
3、制定定员工培训计划:要使各各岗位的人员都能发挥其其最佳的
4、统一着装、展示企企业文化、树立企业形象象:在XX年我们将参照照按股份公司的制度的标标准及样式,为XXX物物业公司的全体员工制作作工装及胸卡。要求所有有人员着工装、胸卡上岗岗,并将出台相应的管理理方案进行管理。这一计计划如能实行必将在广大大消费者及业主业户中树树立起我XXX物业的良良好形象。在统一着装的的同时,我们还将把各部部门办公室的室内外环境境,按照相应的规章严格格检查,使我XXX物业业真正成为一家管理高效效、办公环境整洁优雅的的现代化、高素质的管理理团队。
5、时刻牢记记安全第一,把消防、安安全融入日常工作中。
XX年除了要定期期进行消防演习外,我们们还将加强对消防员、保保安、监控等相关人的岗岗位责任、工作流程的培培训。还将在公司内部开开展“增强消防意识、牢牢记安全第一”的学习活活动。届时将邀请消防部部门的宣传工作人员来为为全体员工讲课,增强员员工的消防意识、安全意意识,学会遇险不惊、自自如应对。
1)加强强治安综合管理。大力清清查商铺内易燃易爆品。。加大对占道消防通道的的管理力度,完善商家装装修及改建的审批制度,,加强对施工过程消防监监护。对有如上违反有关关规定的业户,予以严肃肃处理,我们发现一件,,处理一件。
2)坚坚持“以防为主,防消结结合”的工作方针,强化化员工消防意识,做到警警钟常鸣。认真落实好消消防责任制,积极开展防防火宣传,普及涊防常识识,提高防火警惕性。一一旦发生火灾知道如何报报警和使用灭火器材进行行扑救。力争年内和消防防保卫部联合开展2—33次全员培训和实际演习习。加强对消防保安人员员的选用,强化业务培训训,提高专业技能,树立立良好的保安队伍新形象象。每逢节假日前夕,都都要进行有针对性的消防防安全大检查,及时发现现消防隐患和安全隐患。。
3)用制度规范行行为,不断提高保安服务务质量。
6、严格工程改改造与施工的管理:XXX年内将进行橱柜城行业业布局调整、货梯改造、、业主会所建设等多项大大的工程。在这些工程实实施的过程中,第一:保保证安全施工;第二:保保证工程质量。
7、员员工食堂的管理:对于食食堂的管理主要侧重二个个方面。
1)保证安安全、食品卫生、环境卫卫生。食堂是消防安全的的重点部位。因此,对于于食堂每日用液食堂每日日用液化气、油、明火等等都制定了相关的操作规规程及使用办法,杜绝一一切安全隐患。
2))在伙食补助及个人承担担费用数额有限的情况下下,做到粗粮细做,并要要求食堂管理员制定出每每日的菜谱,做到菜肴天天天翻新,并根据不同人人的口味要求进行合理的的调整,食堂开始供餐的的近三个月的时间里,公公司上下全体员工(尤其其是原荣达员工)都称赞赞现在食堂的伙食不但菜菜肴经营变换而且也可口口了。
8、提倡节能降降耗:在公司开展节能降降耗的大讨论。发动所有有员工献计献策,对于在在节能降耗方面有空出贡贡献的将报请集团给予奖奖励。此外,在日常工作作中也提出节约每一张纸纸、每一滴水、每一度电电,做到人走灯熄,杜绝绝长流水、长明灯现象。。
XXX橱柜门业精品城城的主要工作。
XX年XXXX橱柜
664万元,,其中摊位租赁费为6556万元,占总经济指标标的%。也就是说XXXX橱柜门业精品城的经营营状况直接影响着明年的的XXX公司的经济指标标是否能完成。为此我们们计划在抓管理的同时,,我们还将强化管理干部部及员工的服务意识。以以“客商为主体”,一切切工作围绕经济
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