XX公司材料公开招标采购管理办法.docVIP

XX公司材料公开招标采购管理办法 材料公开招标采购管理办办法 第一章 总 则 为为进一步加强和完善集团团公司材料采购工作，规规范采购行为，树立公司司良好企业形象，降低采采购成本，提高经济效益益，使材料采购更加规范范、科学，特制定本办法法。 本办法法适用于集团公司下属各各单位进行的材料采购招招标。 本办办法所指的“招标采购材材料”是指集团公司下属属各单位的所有材料。 本办法所称称“招标”是指各单位的的材料采购招标。 第五条条 招标遵循公开、公公平、公正和诚实信用原原则。 招标标前的准备工作和招标的的组织工作由需用材料的的各单位组织实施，企管管部负责指导。 集团公司纪委、企企管部对招标过程以及合合同签订后的履约过程实实施监督，查处招标过程程中的违法行为。 招 标标 任何单位位不得将必须进行招标的的材料化整为零，或者以以其他方式回避招标。 招标人为依依照本办法提出招标申请请的各单位。 各单位在招标前应先先以书面形式向企管部提提出申请。待企管部批示示后，方可组织招标。 发出投标邀邀请前，各单位应根据自自身情况，对供方的资质质、供货能力、诚信等进进行调查，认真填写供方方调查表。 招标采用邀请招标，，即以邀请书的方式邀请请特定的法人或其它组织织投标。 第十三条 招招标人可以在邀请书中要要求投标人提供有关资质质证明文件和业绩情况，，并对投标人进行资格审审查，招标人不得以不合合理的条件限制或者排斥斥投标人，不得对投标人人实行歧视待遇。 招标人应根据据招标项目的特点和需要要编制招标文件，招标文文件应当包括招标项目的的技术要求、对投标人资资格审查的标准、投标报报价要求和评标标准等所所有实质性要求和条件以以及拟签定合同的主要条条款。 第十五条 招标标文件不得要求或者标明明特定的产品生产供应者者以及含有倾向或者排斥斥投标人的其他内容。 招标人不得得向他人透漏已获取招标标文件的投标人的名称、、数量以及可能影响公开开竞争的有关招标投标的的其他情况，招标人设有有标底的，标底必须保密密。 招标标人对已发出的招标文件件进行必要的澄清或修改改的，应当在招标文件要要求提交投标文件截止时时间至少两日前，以书面面形式通知所有招标文件件收受人，该澄清或修改改的内容为招标文件的组组成部分。 招标人应当确定投标标人编制投标文件所需要要的合理时间，但自招标标文件开始发出之日起至至投标人提交投标文件截截止之日止，最短不少于于五日。 招标人应当在招标文件件中说明准确的投标文件件提交截止时间，对于在在截止时间后送达的投标标文件，招标人应当拒收收。 响应应招标的投标人少于三个个的，招标人应采取议标标的方式确定中标人。 开标、评标和和中标 开标应当在招标文件确确定的提交投标文件截止止时间的同一时间公开进进行，开标地点应当为招招标文件中预先确定的地地点。 开标由招标人主持，邀邀请所有投标人参加。 开标时时，由投标人或其推选的的代表，检查投标文件的的密封情况，经确认无误误后，由工作人员当众拆拆封，宣读投标人名称、、投标价格和投标文件的的其他主要内容。 评标有评标标小组负责 与投标人有利害关系的的人不得进入相关项目的的评标小组，已经进入的的应当更换。 评标小组组成员名单在中标结果确确定前应当保密。 第二二十五条 招标人应当当采取必要的保密措施，，保证评标在严格保密的的情况下进行。任何单位位和个人不得非法干预，，影响评标的过程和结果果。 评评标小组可以要求投标人人对投标文件中含义不明明确的内容作必要的澄清清或说明，但是澄清或说说明不得超出投标文件的的范围或改变投标文件的的实质性内容。 评标小组应当当按照招标文件确定的评评标标准和方法，对投标标文件进行评审和比较，，设有标底的，应当参考考标底。 招标人根据评标小小组推荐的中标候选人，，向集团公司企管部提出出申请，待分管副总经理理批准后，确定中标人。。 第二十八条 中标标人的投标应当符合下列列条件之一： （二）能能够满足招标文件的实质质性要求，并且经评审的的投标价格最低，但是投投标价格低于成本的除外外。 第二十九条 评评标小组经评审，认为所所有投标都不符合招标文文件要求的，可以否决所所有投标。 第三十十条 在确定中标人前前，招标人不得与投标人人就投标价格、投标方案案等实质性内容进行谈判判。 评评标小组成员应当客观、、公证地履行职责，遵守守职业道德，对所提出的的评审意见承担个人责任任。 评标小组成员和参与评评标的有关工作人员不得得透漏对投标文件的评审审情况、中标候选人的推推荐情况以及评标有关的的其他情况。 第三十二二条 中标人确定后，，招标人应当向中标