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《战略管理》模拟试卷 一、单选题（20分） 1、对企业进行宏观环境分析， ( )不是其要考虑的因素。 　　A.社会和文化因素 B.技术因素C.行业因素 D.经济因素随着我国人民实现小康水平和走向富裕，消费者对自身权益更加看重，对电信服务质量提出更高的要求，这属于下列哪种影响因素( )。 　　A.政治和法律因素 B.经济环境因素 　　C.社会和文化因素 D.技术环境因素 某企业要对其外部环境进行分析，该企业应从( )角度进行分析。 　　A.宏观环境 B.行业环境C.经营环境 D.企业内部资源目前我国人口寿命较长，导致人口老龄化，会对企业提供的产品与服务类型产生影响，导致这一现象的因素属于( )。 　　A.生活方式 B.人口状况C.文化传统 D.价值观企业拥有较高的增长率，但是因为需要大量资金来实现高增长和扩产计划，这是属于行业生命周期的 ( )阶段。 　　A.期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期下列各项中，可以提高供应商的议价能力的是( )。 　　A.供应商的产品对于客户不是很重要 　　B.企业的采购量占供应商的比例很高 　　C.供应商在行业中数量较多 　　D.供应商提供的产品或服务独一无二的企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买商议价能力、企业间竞争五种因素决定的，该观点的提出者是( )。 　　A.迈克尔·波特 B.安索夫 　　C.明茨伯格 D.加里·哈梅尔如果一个产业的进入壁垒较低，对行业内现有的企业的威胁就( )。 　　A.越大 B.越小C.不变 D.无关2.甲与乙同是两家提供类似快餐的快餐店，下列各项中，能成为决定其竞争优势的资源的是( )。 　　A.快餐店的菜单 B.快餐店的汉堡包 　C.快餐店的饮料 D.快餐店的地理位置 以下属于价值链中基本活动的是( )。 　　A.企业中的基本设施建设 B.人力资源管理C.技术开发 D.市场营销战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是(　)。 　　A.企业计划规模　　B.企业　　C.企业的目标服务对象和目标市场是什么 　　D.企业计划生产什么样的产品和服务一家饮料生产企业兼并或收买另一家饮料生产企业的战略，属于(　 )。 　　A.横向一体化 B.纵向一体化C.混合一体化 D.前向一体化“靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的(　)。 　　A.具有可持续性　B.有效传递战略的流程 　　C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系甲公司是一家软饮料公司，经过上百年饮料市场的深耕细作，牢牢占据了市场老大的位置，拥有先进的生产设施和严密的组织结构。根据以上信息可以判断，该公司所拥有的无形资源是(　)。 　　A.生产设施B.组织经验C.组织结构D.品牌浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于(　)。 A.市场细分战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中化战略规定企业使命和目标、企业宗旨，建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是（　）。A.竞争战略 B.公司战略C.业务单位战略 D.职能战略以下关于价值链说法错误的是（　）。A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动B.每项辅助活动都会涉及基本活动C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解强调在细分市场内保持低成本的战略是（　）。A.成本领先战略B.产品差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异化战略以下对企业战略描述正确的是（　）。A.公司战略由企业最高管理层制定B.C.职能战略开发或调整企业的资源和能力，是战略成功的基础D.企业经营单一时，其公司战略与业务单位战略属于同一层面差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　）。 　　A．差异性??????? B．独特性??????? C．使用性???????? D．信誉性有些行业（例如制药）要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，以下说法错误的是（　）。A.这些行业的进入壁垒较高 B.潜在进入者进入的难度较大C.这些行业的进入壁垒较小 D.潜在进入者进入的难度较小对于一个汽车企业来讲，以下哪些因素代表的是该企业的机会（　）。A 石油价格持续上升 B铁矿石价格走低 C 城市拥堵情况日益严重 D消费者收入提高使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在的理由。作为企业的使命，其具备的要素包括(　)。 　　A.有导向