企业员工后勤管理工作论文_0.docVIP

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企业员工后勤管理工作论文_0

企业员工后勤管理工作论文 公司后勤管理也在积极探索、、寻求一种与社会发展相适应应的、与公司情况相符合的、、优质高效、具备市场竞争力力的后勤管理模式,以推动公公司事业的发展。作为公司的的后勤工作部门,充分体现自自己的功能,优化组织结构,,提高人员素质,改善服务质质量,提高管理水平,确立后后勤工作的创新意识,适应公公司的发展,积极探索能为公公司提供可靠、稳定的后勤保保障和服务的新模式,是公司司领导和后勤部门的同志亟需需考虑的事情。 一、公司后勤管理工作的重重要性 公司后勤管理工作在在公司管理和发展中具有基础础性、保障性的重要作用。所所谓基础性是讲后勤管理的对对象以不动产为主,是对企业业生存基本条件的管理,没有有这些基本的物质条件和基础础,企业就无法正常生产。所所谓保障性,就是说只有公司司后勤工作做好了,才能为正正常生产生活提供必要的物质质基础;只有做好公司的后勤勤工作,才可以使公司的设施施、设备和物资、员工宿舍等等,得以充分有效的利用,从从而逐步提高企业效益;只有有做好公司的后勤工作,才可可以为全体员工提供一个良好好的生活、工作、学习条件,,使他们解除后顾之忧,一心心一意地搞好本职工作;也只只有做好公司的后勤工作,才才能把公司厂房、宿舍等管理理得有序、整洁、美观,可以以使全体员工工作学习时心情情舒畅,休息时愉快安逸。因因此,公司后勤工作是办好公公司非常重要的基础工作和保保障工作。 公司后勤工作政政策性强,涉及面广,任务繁繁重,内外联系复杂,任何部部门都离不开后勤保障工作。。离开了后勤保障便不能正常常开展生产生活。同时,后勤勤工作并不容易被人们所理解解。如一百件事情,九十九件件做好了,有一件没有做好,,也会有人认为后勤管理没有有做好。他们不理解后勤管理理工作的特殊性。有些后勤工工作是一天二十四小时都在运运转,如供水、供电等,特别别逢年过节,大家放假休息,,年轻人享受着家庭的温暖,,老年人欢度着天伦之乐,而而后勤战线上的同志,越是繁繁忙辛苦。然而,他们从不计计较个人得失,总是年复一年年,日复一日,默默无闻,任任劳任怨地工作着,奉献着,,为了公司的需要用自己无私私的奉献,辛勤的汗水,美化化着员工的生活,感化着人们们的心灵、思想和作风,谱写写着全心全意为员工服务的美美好篇章。 二、公司后勤管管理工作的主要情况 目前,,公司后勤实行三级体系管理理的模式:第一层次为计划与与决策,是副总领导后勤管理理中首要的基本环节;第二层层次为组织与实施,是公司总总务处实现计划与决策的组织织保证;第三层次为监督与控控制,是后勤各组室检验管理理目标和实现服务目的的重要要手段。公司后勤管理体制是是基于精干和高效这一原则的的,即公司以最少的人员搭配配,最短的时间占用,最低的的财力支出和物力消耗,获得得最佳的成果输出。从公司实实际情况出发,建立了完善配配套的后勤管理体系和指挥体体系,同时部门与组室制定了了严而细的规章制度(包括工工作范围、职责、岗位责任制制),因地制宜开展工作,做做到分工不分家,防止业务交交叉和人浮于事。一级管理一一级,一级对一级负责,以保保证后勤职能作用的充分发挥挥。 公司后勤管理工作是公公司工作的重要组成部分,管管理是一个科学的概念,是一一种意识,有目的指导我们去去实现公司后勤工作的总目标标,探明它内在的客观规律,,明确其基本要素,可以提高高工作效能,使后勤工作更好好地为开创公司工作新局面做做贡献。公司后勤管理工作的的具体内容及所取的工作成绩绩: (一)宿舍设施建立 公司在不断发展后勤管理也也要不断提升改善设施,不断断的为员工增加综合性的服务务,后勤部门建立房产、设备备、设施、上、下水、煤气、、采暖、浴室、晾晒衣服架、、洗衣房、阅览室、配电系统统的维修、维护及管理工作;;同时后勤部门在宿舍区建立立了洗衣房,内部设施齐全,,为全自动投币洗衣机,建立立了洗衣房的服务管理制度,,一方面方便员工洗衣服,另另一面减少员工外出花高费用用的洗衣服,提高员工讲究卫卫生,另一面提高公司的管理理效率,后勤部门是一项综合合管理工作,其服务面大,服服务范围广,内外关系多,需需涉及到公司人员所需要的各各个方面,诸如人事、财物、、物资、设备、基建、房屋、、伙食、交通、医疗、卫生、、绿化、环保、水、电等其它它各项综合性服务工作,这些些统统由后勤部门管理。为完完成这诸多的服务内容,后勤勤既要与公司的每个职工、每每个部门打交道,又要与社会会上有关部门保持经常性的密密切联系,不仅有纵向联系,,还有横向联系,不仅牵涉到到人,而且涉及到财、物、时时间和空间。要处理好人与人人、人与物、物与物之间的各各种关系,就要综合考虑问题题,既要处理好内部上下左右右关系,又要处理好外部关系系,工作中要做到上下衔接,,左右依靠,相互支持,相互互配合,对于设施建立所取的的成绩是首先服务放在第一

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