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企业XX年安全生产工作总结及明年思路0一二年，公司的生产和安安全工作在股份公司的正确领领导下，在公司董事会和监事事会的正确带领下，全体员工工统一思想、明确目标、共同同努力圆满地完成了股份公司司下达的各项技经指标和工作作任务，实现了平稳输供气、、安全事故为零的成绩。现总总结汇报如下： 今年公司总共采购LLNG液化天然气吨，共计1154197万m3，与去年年同期采购相比增加了24%%，现库存量为20643立立方，全年输气总量为1333554万m3，与去年同期期相比增长了41%其中XXX97959m3，与去年同同期相比增长了65%，XXX35595m3，与去年同同期相比增长了30%；规划划用户7005户，商业用户户8户，其中，XX规划用户户4640户，XX规划用户户安装用户2365户，商业业用户1户；公司实际安装用用户4102户，其中XX安安装用户2381户；XX安安装用户1721户，安全事事故为零。 根据XX年度度工作安排意见，为确保公司司XX年度各项重点工程扎实实推进，保证重点工程按期完完工，公司主要完成了以下工工作： 1、XX年5月完成成了三县的燃气专项评审规划划工作并通过省、州专家组的的验收． 2、完成了城市燃燃气可行性研究报告，储配气气站、CNG加气站选址、立立项工作，截止到现在已完成成了储配气站的初步设计工作作，目前已进入施工图设计阶阶段。土地方面也正在抓紧协协调。 3、完成了XX、XXX储配站、CNG加气站的的可行性研究报告，梁河城市市供气工程可研报告，现已评评审完毕，XX、XX储配站站、CNG加气站进入初步设设计阶段。（陇川城市燃气供供气工程因政府规划调整暂停停）。XX、XX的站场土地地也正在抓紧协调，争取尽快快完成相关手续。 4、完成成了XX、XX城区主管网的的整体规划。 5、加强了与与中石油西南管道公司及云南南管道分公司的联系，并结合合公司目前的情况与云南管道道分公司进行了对接，正全力力以付做好中缅管线通气前的的各项准备工作。 （一）安全全生产工作方面。为了实现安安全生产工作目标和安全生产产工作，公司始终坚持“安全全第一、预防为主、综合治理理”的方针，主要从以下四个个管控方面抓起：1、层层签签定安全目标责任书。一是至至上而下签定了安全生产目标标责任书，形成了“纵向到底底横向到边”全员齐抓共管安安全生产工作的态势；二是通通过安全目标责任书的签定，，明确了各部门的安全生产责责任，把安全生产责任通过责责任书的形式予以明确，分担担安全风险，提高公司管理人人员安全责任心，使安全管理理工作落实到每一个员工，贯贯穿到每一项工作的始终。三三是认真履行与燃气工程项目目的发包合同签订，明确2、认真贯贯彻安全生产法律法规，努力力提高安全生产意识。为了提提高全员安全生产意识，公司司不仅坚持每周一次的安全生生产工作周会、每月一次安全全生产简报，而且还坚持每季季度一次安全生产经营分析例例会；同时公司按年初总体计计划安排组织全公司员工认真真贯彻学习国家安全生产法规规、燃气行业相关规范以及行行业内安全事故案例的学习，，安全生产学习形成了制度化化，并起到了“强化安全思想想教育、构筑安全生产防线””的安全教育效果。3、积极极开展 “百安”活动，及““安全生产月”活动。为进一一步推动安全生产持续开展，，排11月底15处（XX），处理破坏坏燃气管线62处，其中XXX57处，XX5处。由于安安全管控的有效进行，提高了了安全工作的防御能力，推动动了公司安全生产工作的持续续开展。4、加大安全经费投投入，夯实安全生产基础。为为了提高安全保障效率，公司司加大了安全设施设备的投入入，今年公司共投入安全经费费10690元；一是完成了了站场安全装置的效检工作；；二是为了提高应急抢险能力力，采购了应急摩托车一辆。。通过系列安全生产经费的有有效投入，安全生产保障工作作得到了较大的提高。 1、规范工程建设设管理。一是制定燃气工程日日常管理汇报制度，建立燃气气工程质量管理体系，明确部部门职责，强化流程管理，严严格审批程序，公司严格按照照统筹规划、集中开发的原则则，保证建成一片、用好一片片。二是认真执行燃气行业规规范和标准，严格按照工程设设计所提供的设计图纸和技术术标准进行施工，在工程建设设中确保施工的关键部位、关关键环节、关键工序到位，保保证燃气工程建设质量合格，，确保省燃气工程质检一次性性合格。三是积极加强与设计计院的合作，公司针对原设计计单位在设计中不及时配合的的问2、加快日日常工程建设。为确保年度工工作任务的完成，技经指标的的实现，今年我司重点对XXX珠宝小镇、德元小区、水上上乐园、靓园小区、学府时代代、美丽春天以及XX分公司司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴兴园、东南亚商住楼等41002户进行3、突出重重点工程建设。截止到11月月底，我司结合募集资金和自自筹资金