企业文化建设硕果累累.docVIP

企业文化建设硕果累累 我们××分公司自组建以来，以以完成的工作量指标每年超过过公司考核指标40%的速度度递增，实现高起点上的跨越越式发展，靠的是始终坚持党党的领导，重视创新和优化管管理，尊重知识和人才，建设设以人为本的企业文化，并把把“凝聚钢的意志，打造钢的的企业”作为全体成员共同奋奋斗的目标。 作为工程承包包单位，分公司部门较多，相相关的科室每天须密切地联系系，准确、及时地传达信息，，这就要求各科室之间、科室室的成员之间气氛融洽，能够够团结协作，为完成好分公司司的每项任务而共同努力。因因此，对于我们来讲，营造和和谐的工作氛围尤为重要。 党的十六届五中全会和市委八八届九次全会倡导我们在新形形势下，对生产技术进行改进进创新，在经营管理机制上加加强提高，在企业建设上体现现和谐社会和可持续发展的要要求，这对我们来说既是机遇遇，又是挑战。一方面，深化化改革、推进创新，促进企业业和谐发展和可持续建设是企企业发展的必由之路；另一方方面，面对新形势，开拓新思思路，提出新方案，运用新方方法，解决新问题，对于我们们这个刚成立不久、在许多方方面还需要完善和加强的新企企业来讲，绝不是件简单的事事。 我们的任务如此艰巨，，作为企业管理者必须找到突突破口，使整改工作有目标、、有计划、有保证、有秩序地地进行，不然，无计划地盲目目整改，不但企业改革会失败败，连最基本的企业建设都会会发生混乱，甚至造成企业组组织涣散，影响生产，失去员员工们对我们的信任，危及企企业生存。 党的十六届五中中全会和市委八届九次全会都都提出了以人为本、促进可持持续发展，建造和谐社会的要要求。关于“和谐社会”这个个概念，社会各界进行过多次次讨论。有的认为“和谐社会会”就是全国人民生活普遍达达到小康水平；有的认为共产产主义就是“和谐社会”；有有的认为“和谐社会”是大家家经济充裕，文化素质提高，，心理健康，社会氛围健康向向上；有的认为“和谐社会””是人们社区环境改善，人与与人之间关系和谐……虽然这这些观点不尽相同，但有一点点可以达到共识，就是人的物物质生活、精神生活水平整体体提高，身心健康，人与人之之间和谐相处。可见，人的素素质提高是和谐社会的基础，，而社会的和谐又为人的全面面发展提供了良好的环境和条条件，建造和谐社会与促进人人的全面发展是相辅相成的。。 所以我们的工作要以全面面提高员工的素质、完善劳动动保障机制为突破口，构建和和谐的企业氛围。 同时，要要加强党政建设，确保我们各各项建设的先进性和企业的凝凝聚力，为各项工作的顺利进进行提供有力的思想保证。 我们还要弘扬与时俱进的创新新精神，促进企业建设可持续续发展，使企业永葆活力。 针对分公司的具体情况，我们们从如下几方面着手，加强企企业文化建设： 一、全面提提高员工的综合素质，是加强强企业文化建设，营造和谐气气氛的突破口。 企业文化实实质是“人的文化”，人是生生产力中最活跃的因素，人是是企业的立足之本，企业职工工是企业的主体，建设企业文文化就必须以提高人的素质为为根本，把着眼点放在人上，，分别达到凝聚人心，树立共共同理想，规范行动形成良好好行为习惯，塑造形象扩大社社会知名度的目的。为此要做做好建立学习型组织；抓好科科学文化知识和专业技能培训训；培育卓越的经营管理者，，带动企业文化建设；做好思思想政治工作等相关工作。 为了加强科学文化素质以及及业务素质建设，分公司对所所有新人进行安全、制度等方方面的入厂教育；对新进技术术人员进行技术培训，经考核核合格后方可获得上岗证；在在“导师带徒、拜师学艺”过过程中，师傅们言传身教，以以身作则，为徒弟们充当一个个引导者、帮助者、合作者、、促进者；徒弟们虚心求教，，勤学善思，把学到的技术灵灵活运用到生产的各个环节。。在各个重点工程中，这些徒徒弟们都担当了重要的角色。。徒弟们跟随师傅，不仅学到到了技术，还在做人处事上学学到很多的东西，使他们在思思想和专业技能上都有了很大大的提高；为青年务工编写包包括文化、专业、生活上等方方面的知识手册;对中层干部部队伍进行素质、品德、工作作能力等方面的全方位考核，，实现了民主的管理机制，形形成了“能者上、平者让、庸庸者下”的竞争体系，以提高高中层干部的工作积极性和主主动性；制定良好的荣誉激励励制度，使得员工学有榜样，，比有目标。对于一些工作表表现比较突出，具有代表性的的先进人物，给予精神奖励，，我们在公司厂院内设立了宣宣传栏，专门开辟了“最佳星星级员工”的评选，每季度对对分公司内有突出贡献的员工工给予张榜表彰，在荣誉激励励中我们还注重了对集体的鼓鼓励，以培养大家的集体荣誉誉感和团队精神。 今后我们们还要组织设计、管理人员到到生产一线实践，使其加深对对生产流程的了解，这样就能能打通各个节点，提高生产运运行的速度和质量；在生产中中进行技术比武，调动生产积积极性，促进技术提高