公司精密加工分厂技术主管事迹(知识型职工).doc

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公司精密加工分厂技术主管事迹(知识型职工)

公司精密加工分厂技术主管事迹(知识型职工) 争当新一代知识识型职工 ##有有限公司精密加工分厂技技术主管### 2001年从番禺禺理工学院大专毕业进入入广州机床厂有限公司是是第二机械车间当一名普普通技术工人。几年来他他坚持自学,获得了本科科学历。XX年黄德智被被聘为广州机床厂有限公公司精密加工分厂技术主主管,通过自学由一名普普通的外来工,成为了一一名“技术管理的土专家家”。五年来,他先后获获得“广州市青年岗位能能手”、“优秀进城务工工青年”、“机电集团公公司和机床公司先进劳动动模范”等称号,XX年年被机电集团公司推荐为为广州市先进劳动模范候候选人。 40万元的的资金。他参与CNC等等系列新产品的开发,提提高了公司产品档次,为为公司产品获得亿元的销销售收入立下了汗马功劳劳。他成为员工尤其是青青年员工学习的榜样。 “学海无涯苦作舟””一直是黄德智同志的座座右铭。虽然只是一名来来自基层普通的劳动者,,一名来自生产一线的普普通外来工,但他却树立立了终身学习的理念,不不断在工作岗位上钻研业业务,在繁忙的工作中快快乐地学习着。他制定出出学习目标,向书本学、、向师傅学、向外国专家家学、向身边的同事学。。近年来,他自学了德语语和英语,完成了五万多多字的精密设备说明书的的翻译,成倍地提高了设设备的运用率和工作效率率;他自学了数控车床、、铣床及多种加工中心的的操作技术,熟练地掌握握了计算机绘图、辅助编编程技术和各种加工工艺艺。 黄德智同志刚到车车间的时候,他发现公司司有一台德国的DC555加工中心,其数控操作作界面全是德文,设备的的所有资料也是德文和英英文,原操作该设备的老老职工也只是熟记几个步步骤,按部就班地操作,,设备的利用率很低。如如果要将资料翻译成中文文,必须向香港有关公司司支付几万元的费用。为为了更好地了解和掌握机机床性能,提高生产效率率和节省费用,黄德智同同志开始自学德语和英语语,利用休息时间拿着外外语词典硬啃,一个单词词一个单词地自行翻译,,功夫不负有心人,不到到一个月,厚达几百页的的机床说明书翻译成中文文,操作、保养机床的相相关德文和英文内容被黄黄德智同志掌握了 黄德智同志无论在工作作中和学习上都有一种无无私奉献的精神,他乐于于把学到的知识与身边的的同事共同分享,起到了了传、帮、带的作用。同同时他还积极把学习心得得体会如《SNK学习培培训后有感》、《现代企企业班组长管理培训有感感》、《对进度与质量统统一的展望》等向公司小小报投稿,供大家学习参参考。在他的带动下,精精密分厂上下形成了良好好的学习氛围,他们互相相学习,互相促进,知识识共享,共同挑战高、精精设备和技术。通过他们们的共同努力,共完成技技术改造、小改小革项目目130多项,参与技术术改造项目10多个,为为企业发展做出了较大的的贡献,同时也充分体现现了个人自身 二、学习与工作紧密结结合,练就过硬的专业本本领。 从毕业工作至今今,黄德智同志始终没有有放松对专业知识的学习习,力求以此来提高自己己的工作水平和专业技术术。他2001年进入广广州机床厂有限公司时,,由于人才缺乏,作为一一名大专生,他本来可以以在技术部门搞设计工作作,但他放弃优越的工作作环境和较好的工资待遇遇,主动要求到劳动强度度较大的第二机械车间工工作,当上了一名普通的的操作工,成为了在生产产车间具体操作设备为数数不多的大专生。当时,,他身边的朋友和家人都都说他“傻”,然而,他他还是坚持了自己的决定定,认为在生产现场,可可以学到在书本上学不到到的知识,只有练就过硬硬的专业本领后,才能为为公司今后的发展做 2002年黄黄德智同志被公司派遣到到青海第一机床厂验收新新购的两台XH756加加工中心,验收任务完成成后,为了使企业增产数数控机床150台套的需需要,黄德智同志又不停停地翻资料、学技术、对对图纸、查细节,不计报报酬进行加班加点,一心心扑在这两台机床上。经经过不断的摸索和刻苦钻钻研,针对FANVC--0im系统的使用技巧巧和操作技术,他摸索出出一套简单、实用的操作作方法,如怎样操作新的的系统进行复杂的加工功功能,如何才能安全、稳稳妥地处理突发故障等。。在后来的生产使用过程程中,这两台加工中心常常常出现换刀故障,一出出故障至少要耽误几天时时间,还要请专门人员进 XX年年在验收日本SNK的高高精密“五面体加工中心心”期间,黄德智同志为为保证以后该机能长时间间正常运转,他在日本利利用一切空闲时间进行学学习,除了圆满完成设备备验收和维修学习任务外外,还主动额外学习了机机床的操作、编程技术,,为该机投入生产提前打打下了坚实的基础。同时时,黄德智同志从工装到到刀具,以及测量方面还还主动地提出了自己的看看法,得到日方工程师的的认可。由于精密加工分分厂的设备都属于精密型型数字控制设备,并且要要求长时间运转,如果出出现

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