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公司职代会安全工作报告 再接再厉 职代会上的报告 各位代表： 我代表公公司行政向大会作关于XXX年上半年安全工作简简结、下半年安全工作意意见的报告，请审议。 关于上半半年安全工作总结 XX上半年以来，我们们认真贯彻“安全第一、、生产第二”理念，紧紧紧围绕“三个建设”主线线，大力推进本质型安全全管理，努力构建安全生生产长效机制，确保了公公司安全生产形势持续稳稳定，为圆满完成上半年年各项经济技术指标创造造了良好环境。主要标志志是： 1.实现上半年年安全生产，截止到6月月30日，连续安全生产产605天； 2.轻伤伤负伤率控制在‰以内，，比年初公司确定的奋斗斗目标降低个千分点； 3.环境治理、文明生生产整体水平有较大提高高，矿井质量标准化保持持国家一级； 4.职业业安全健康管理体系按程程序正规运行，矿井安全全管理水平有所提升。 一、加强安全文化化建设，不断提升员工安安全技能素质。我们把员员工安全思想教育及素质质提升与安全文化建设结结合起来，注重求实创新新，采取多种形式开展切切实有效的安全教育培训训，提高了员工安全意识识和素质。 1.学习法法律规程，提高安全素质质。先后组织了以新版《《煤矿安全规程》为主要要内容的煤矿安全法律法法规、公司安全管理制度度、各工种操作规程及技技术措施、现场管理人员员安全管理知识等20项项学习活动。在学习方法法上注重灵活多样，采取取单位组织集中学与个人人自学相结合、重点工种种培训与全员培训相结合合、班组长管理素质提升升与员工操作行为规范学学习相结合的“三结合””方式，增强了员工安全全法律法规意识，做到了了自觉遵规守纪，按章操操作。 2.强化安全教教育，增强安全意识。一一是组织案例教育。根据据各阶段安全形势选定案案例，编制教材，制成录录像，转载播放，引导员员工克服松劲麻痹情绪，，增强了超前防范能力。。二是开展警示教育。运运用违章违纪情况专栏通通报、“三必须”、“三三违累计记分考核”等形形式进行警示，增强了员员工安全自觉性。三是进进行典型教育。组织了““安全把关人”、党员““五保一做”等争当安全全先进典型评选活动，并并大力宣传典型事迹，强强化了员工责任意识。四四是加强理念教育。上半半年有23名基层单位正正职和118名现场管理理人员及员工撰写创作安安全理念470条，利用用各种宣传载体，进 3.加强安全培训，，提升安全技能。实行技技术培训档案管理，全员员培训，凡培必考，教考考分离，结果与工资挂钩钩，使安全技术培训逐步步纳入正规化轨道。特别别是利用多媒体电教化手手段，重点加强顶板、运运输、通防等安全规范技技术措施教培。上半年，，公司共组织各类培训考考试35场次，培训人员员2752人次，收到了了安全教培入心入脑的效效果，全面提高了员工安安全技能。 1.健全完完善了安全考核奖惩机制制。将安全质量工资比例例由原来占工资总额的330%提高到50%，把把安全指标、工程质量、、“三违率”、轻伤率等等安全指标全部纳入考核核，实施了结果考核与过过程考核相结合的考核制制度，并组织指导基层单单位层层制订安全目标和和考核标准，实行目标管管理，对标考核，工资挂挂钩，真正体现了安全就就是效益的内涵。上半年年，有5个单位全部拿到到了安全工资，8个单位位因事故和质量问题安全全工资被扣罚超过万元，，最多的单位扣罚多达997989元，促进了全全员抓安全、保安全。 2．健全完善了安全全责任追究制度。一是细细化了区域分工负责制和和五项重点治理负责人考考核标准，规范考核，责责任追究，兑现奖罚。上上半年五项重点治理考核核共奖励17人，处罚225人；区域分工负责制制班长考核共奖励34人人，处罚48人。二是狠狠抓安全理念向管理职责责和管理行为延伸。落实实现场管理人员行为规范范，加大对管理人员违章章作业、违章指挥的处理理力度，增强管理人员责责任意识，克服了管理随随意性问题。特别是以业业务保安人员落实职责为为切入点，搞好安全隐患患问题的现场办公，做到到了问题解决在现场。三三是加强了对“三违”人人员责任追究。在实行““三违”人员“ 3.健全完善了了安全检查整改制度。一一是坚持开展每月一次的的安全大检查活动。以检检查两、十点及特班为重重点，查找安全死角，堵堵塞安全漏洞。通过大检检查共查出各类不安全问问题657件，全部进行行了限期整改。二是规范范检查程序。深化系列安安全检查表制度，加强隐隐患问题的排查整改。重重点对上级公司和政府专专业安全督察部门查出的的通防、MA标志等355件问题进行了督导整改改，消除了安全隐患。三三是狠抓现场隐患排查及及整改。以各督导组每旬旬检查、半月分析为主要要形式，建立隐患整改追追踪档案，对斜山运输、、平巷运输、井下烧焊作作业等工作进行了联查，，特别是作作面安装以及综采工作面面顶板进行了盯岗监