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- 2017-01-21 发布于北京
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完善工程预决算编制的控制方法和管理要点.doc
完善工程预决算编制的控制方法和管理要点
摘要:随着工程建设项目的逐渐增多,全面加强工程预决算编制的有效控制和管理,能实现对工程项目的整体把握。本文在全面分析工程预决算编制过程中出现的主要问题和现状,提出工程预决算的完善方案。
关键词:工程预决算;编制;问题分析;控制
一、引言
建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,也是审查的投资情况,监督经济活动的重要依据,这需要科学、准确性的进行项目预算和决算。为适应建设管理体制的发展,要统一预算编制方法和标准,提高预算编制质量,科学有效地控制项目投资,完善工程预决算编制方法并加强管理工作变得日益紧迫。
二、工程预决算编制的常见问题和主要内容
(一)工程预决算编制的常见问题
1.重复计算工程量。建设工程通常要面对复杂的地理环境,因地质勘探很难做到绝对准确,设计深度往往与其水平不相符,无形中造成施工设计增加,现场签证、技术核定偏多,再加上完成数据做的不完善,造成施工单位预算编制存在严重的问题,重复计算和遗漏工程量情况严重[1]。
2.材料价格管理混乱。近年来,建材市场的繁荣也引起了建材市场管理混乱,建筑材料价格上涨浮动失控。在材料采购竣工交付后,由于大多施工单位自行购买材料到供销部门报价,由供销部门签字认可。这种模式很容易让施工单位提
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