电力施工企业安全生产经验交流材料.docVIP

电力施工企业安全生产经验交流材料,,我公司狠抓安全生产管管理,坚持以安全基础管管理为抓手,强化各级人人员安全生产责任制,加加强各类人员的安全教育育,以实施施工现场安全全生产保证为支撑点,以以狠抓现场安全文明施工工标准化为突破口,切实实加强对重大危险源的控控制.在公司全体员工的的努力下,公司的安全文文明施工水平有所提高,,职工的安全意识,尤其其是项目管理人员的安全全文明意识有了显著的增增强. ,按照国国家电网公司,福建省电电力建设有限公司有关安安全环境与文明施工管理理的要求,我公司坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,树立立科学全面的安全观和以以人为本的管理理念,倡倡导绿色施工,实现人,,自然,工程建设活动的的和谐.在各项目施工中中积极推行安全文明施工工标准化管理工作,严格格按照环境和安全施工管管理六化要求(即安安全管理制度化,安全设设施标准化,现场布置条条理化,机料摆放定置化化,环境影响最小化),,围绕着六化要求,,我们重点开展了以下几几方面的工作: ,,健全安全管理体系,完完善安全管理制度,切实实落实安全生产责任制 ,我们对安全管理组组织进行了调整完善,对对公司安全生产委员会成成员进行了调整和扩充,,明确了安全生产委员会会的职责和工作程序,加加强对公司安全生产工作作的领导. ,必必是安全工作会议,策划划与布置公司全年安全工工作,落实各级安全生产产责任制.按照三级控控制原则和安全职责规规定,从上到下逐级签订订安全目标责任书,将安安全责任层层分解,落实实到每一个岗位,每一位位员工,做到一级抓一级级,一级对一级负责,使使各项安全规章制度,技技术措施和管理措施落到到实处,形成纵向到底底,横向到边纵横交错错,个人保施工队,施施工队保项目部,项目部部保分公司,分公司保公公司上下联动的安全生生产保证体系.在此基础础上,实行安全责任首问问制,强化各级一把手的的责任,把安全生产作为为考核其工作业绩的重要要指,实行一票否决决. ,进一步步完善安全管理制度,做做好各项制度落实.根据据国家电网公司《电力建建设安全健康和环境管理理工作规定》,公司对原原有的《安全管理制度》》进行了审查,重新修订订了23个管理制度,使使安全管理工作做到有章章可循,有据可依.落实实企业制定的各项规章制制度,就必须为员工创造造遵守制度的环境和不遵遵守制度的压力.我们通通过修订《安全生产工作作奖惩规定实施细则》,,安全工作重奖重罚,奖奖罚分明;制定《违章处处罚实施细则》,使员工工感到执行制度是对自己己的生命负责和对家人负负责,是一种崇尚文明的的具体行动,是有积极,,有文化修养,有道德素素质的表现.不遵守制度,来自家庭,来来自工作集体.既有舆论论的,也有经济处罚甚至至行政处分的.在这样的的环境下,让员工知道什什么该做,什么不该做,,应该如何做,不遵守制制度就会失去在企业立足足的基础,甚至岗位和工工作,籍此唤起员工遵章章守纪的自觉意识. ,坚持行之有效的的安全检查.按照省公司司《输变电工程安全文明明施工管理实施细则(试试行)》,《安全文明施施工竞赛评比办法》,公公司《安全施工检查制度度》等安全规章制度要求求,我公司采取定期与不不定期相结合,计划与突突击交叉等多种方式,由由党政工领导分别带队,,每个月对每个在建工程程进行安全检查,检查内内容涉及安全四查((即查人员,查制度,查查现场,查工具),并已已形成了全公司重点抓抓,一把手亲自抓,安监监部专门抓,各部室联合合抓的特色.每次安全全检查都做到有组织,有有思路,有方案,有重点点,有要求,有措施,有有考核,有通报,并针对对检查发现的,及时时下达安全整改通知书,,做到发现一个,解决一一个,封闭一个,使安全全生产形成闭环管理,有有效杜绝安全事故的发生生. ,强化安全产产教育和培训,提高全员员安全意识和业务水平 ,首要问题题是要提高员工的安全意意识和安全知识及工作能能力.近年来,公司加强强了安全教育,并且注意意克服以往安全教育中偏偏重于对一线员工的教育育而放松了对管理人员进进行安全意识和业务知识识教育的倾向,在教育的的覆盖面和内容的深度上上下功夫,努力追求教育育的实际效果. 1..开展分层次教育,使安安全教育覆盖到全员.近近年来,公司不断举办安安全教育培训班,项目经经理,管理人员,作业人人员分层次接受培训;对对特种作业人员定期进行行重点培训;对新上岗员员工全部进行三级安全教教育;班组每周进行安安全活动日学习,项目目部领导和管理人员分头头参加学习,督促学习的的正常化. 2.扩大大外出培训,提高安全管管理人员的业务水平.今今年,公司先后输送了3300多人次的干部和专专(兼)职安全管理人员员,参加由福建省建设厅厅举办的企业主要负责人人,项目负责人,安全生生产管理人员安全生产资资格证书培训班进行培训训;对特种作业人员,除除委托社