保险公司农村营销服务部管理办法_0.docVIP

保险公司农村营销服务部管理办法 第一章 总则 第一条 为对农村村营销服务部进行统一、、规范、科学的管理，特特制定本办法。 第二条条 本本办法中所称“农村营销销服务部”指xx 保险险代理蓝山营业部寿险部部根据营销服务部管理办办法设在农村的机构。 第三条 农村营销服务部从事事的一切活动必须遵守国国家的法律、法规、规章章和xx 保险代理蓝山山营业部的相关规定。 第二章 组织管理 第四条 （如：湖南南省xx 保险代理公司司寿险部）人事部门负责责机构、负责人审批，个个人业务部门负责发展规规划制订、市场开拓与销销售队伍管理。 第五条条 （如：市xx 保保险代理蓝山营业部寿险险部个人业务管理部负责责当地农村业务发展潜力力的分析、区域布局、本本地发展规划制订，并设设置专岗由专人负责管理理。 第六条 县xxx 保险代理蓝山营业部部寿险部负责农村营销服服务部的日常管理，由一一名经理亲自负责，并配配备相称的组训人员。 第七条 等级，如：分分三个等级：部、分部、、处。对外标准称谓。 内部组织结构主要遵循循血缘关系，以销售分散散性业务为主。 主管职职责 第三章 设立 设立原则在具备一定人人口、经济基础，按照经经济区划具有一定辐射效效应，成熟一个设立一个个原则设立。 申请设立立资格：专职销售人员达达到20人，年度新单期期交保费达到100万元元。 农村营销服务部负负责人资格：从业三年以以上，无任何不良记录，，具有一定经营管理经验验，与xx 保险代理蓝蓝山营业部寿险部签定劳劳动合同 设立程序： 第四章 xx 保险险代理蓝山营业部寿险部部管理 人员管理（包括括负责人管理） 例会制制度（部分晨会、可能部部分周会） 财务管理 业务管理 风险管控 硬件配置（具体内容可可做附件） 第五章 待遇与考核 分服务部部费用与负责人待遇。 服务部费用可分开办与正正常经营费用（与业绩、、等级挂钩最高比例） 负责人待遇（可与业绩绩、等级挂钩最高比例）） 考核：分对服务部考考核与对个人考核 服务务部考核 个人考核：如如：延长考核期、降低QQ值等 第六章 撤并 第七章 附则 以下内内容可充实上述内容。 第五条 各县xx 保险代代理蓝山营业部寿险部应应配备专职组训负责农村村网点的培训、辅导、陪陪访、例会经营及职场布布置等。 第六条 各县xxx 保险代理蓝山营业部部寿险部应坚持每月例会会制度，召集各农村网点点负责人或有关人员汇报报工作，核对单证、账务务，交流经验，解决存在在的问题，布置下一时期期工作。 第七条 农村代理理人必须签订代理合同及及保证合同，并按照《中中国人寿保险xx 保险险代理蓝山营业部寿险部部辽宁省分xx 保险代代理蓝山营业部寿险部个个人代理人代理合同书》》享受权利义务及从事业业务活动。 第八条 农村代代理人应全部录入AMIIS系统，按基本法进行行管理、考核，并享受相相应待遇。 第九条 农村代理理人应在网点负责人带领领下从事个人寿险业务销销售、服务工作，同时接接受市、县xx 保险代代理蓝山营业部寿险部及及上级主管的管理和督导导。 第七章 设立立程序 第十三条 达到分处职级的营业单单位主管在经过市场调研研后，可以向xx 保险险代理蓝山营业部寿险部部提出开发农村市场的申申请，经xx 保险代理理蓝山营业部寿险部批准准，其所辖团队可在其申申请的区域内进行业务拓拓展，xx 保险代理蓝蓝山营业部寿险部给予一一季度的区域保护，此季季度内其他团队不得以各各种形式在此地区集体展展业。 第十四条 在一季度保护期内，，该团队在当地承办的新新单业务应占其新单业务务总量的50%以上，且且有效增员2人以上。 第十五条 一季季度保护期后，xx 保保险代理蓝山营业部寿险险部为达到上述条件的团团队办理营销服务部许可可证及其他相关手续，使使其经营合法化。此团队队以农村营销服务部方式式正式挂牌经营，但其营营销团队的隶属关系不变变，血缘关系不准以此为为借口进行改动。对未达达到上款条件的营业单位位，市、县xx 保险代代理蓝山营业部寿险部有有权撤销其保护期，其他他团队有权到该地区集体体展业。 第八章 财务管理 第十六条 农村网点应建立立流水账，明确收支情况况。成立由网点负责人、、主管、业务员及组训共共同组成的财务管理小组组，一次支出超过1000元的由财务管理小组研研究决定。 第十七条 市xx 保险代代理蓝山营业部寿险部财财务处理中心负责对各农农村网点财务账目的监督督管理，至少每季度对农农村网点的财务情况进行行一次检查。 第九章