信用社贷款管理经验材料.docVIP

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信用社贷款管理经验材料

信用社贷款管理经验材料 提高资产质量 ××市位于四川南南部,是万里长江第一城。辖辖九县一区,204个乡(镇镇),人口504万人,其中中:农业人口424万人。全全市有175个独立核算的农农村信用社(含10个县联社社)。近年来,由于多方面因因素影响,不良贷款占比居高高不下。为了改变这一现状,,市行业管理部门于200××年初提出了“用好增量、盘盘活存量、强化管理、严格考考核”的工作思路,狠抓贷款款管理工作,取得了较好的成成绩。到200×年底,全市市农村信用社不良贷款余额较较年初下降亿元,占比较年初初下降个百分点,不良贷款占占比降到35%,全年实现盈盈利738万元。我们的具体体做法是: 前几年年,我市部分信用社有相当部部分资金投到了企业、房地产产、商贸等方面,存在贷款““垒大户”,资产质量不高,,亏损越来越大,包袱越积越越重的情况。如何才能使信用用社走出困境,市行业管理部部门积极引导农村信用社牢固固树立为“三农”服务的宗旨旨,走发展强社之路,对农村村信用社适时提出了“清前堵堵后,以堵为主”、“下达放放款任务”、“以贷促存”等等创建性指导意见,引导扩张张信贷规模,把支农“蛋糕””做大做强。同时,于2000×年初召开了“转变作风、、深入基层、狠抓落实、务求求实效”的工作会议,会上分分析了认为小额农贷基本满足足了,农民不再需要贷款的片片 %,净投放农贷40,,296万元,较上年增长2206%,新增农贷比例为%%,农户贷款面为%。其中::发放农户小额信用贷款亿元元,同比增加亿元,当年净投投放农户贷款30,837万万元,同比增加21,1877万元,200×年全市共向向农户颁发农户小额信用贷款款证82万本,占应颁证面的的80%以上。保证了农民春春耕、夏种、秋播等农业生产产性资金需要。农民增了收,,还款也就有了资金来源。2200×年,我市农户不良贷贷款占比由年初%下降到年末末%,下降近20个百分点,,农贷当年收回率占%。 (一)划断管理,落落实责任,多法清收不良贷款款。划断管理贷款,就是按11996年底以前、19977年元月至1999年9月底底、1999年10月以后三三个时段把贷款划为三部分,,由主管部门实行报表按月监监测,逐户逐笔进行清理排队队,确认哪些是收回无望的贷贷款;哪些是经营比较困难,,近期内确实难以收回的贷款款;哪些是借款人有还款能力力,却赖帐不还的贷款;哪些些是内部管理弱化,以权谋私私的贷款。同时,按不同时段段和清收难易程度,采取相应应清收措施。一是帮扶清收。。对困难企业,从生产、销售售、管理等方面为其出谋划策策,对财务等重要岗位派出信信贷人员,监督62人,收回不良贷款3,,365万元。二是依靠党政政清收。信用社积极争取党政政领导支持重视以保全信贷资资产。如高县人民政府批转高高县信用联社《关于落实各镇镇乡政府职能部门及基金会遗遗留有关债权债务的报告》后后,仅去年第4季度,收回政政府职能部门和基金会不良贷贷款1,246万元,利息2213万元。三是依法清收。。对有钱不还、多次催收的赖赖帐户,实行依法起诉,达到到“诉一惊百、震动一方、教教育一片”的目的。四是抓好好抵贷资产变现。对能拍卖的的拍卖,需自用的按规定程序序报批使用,能租赁的5566万元。 200×年4月都组建建了专业清收队伍。具体做法法是:在辖内县级联社组建了了资产清收保全部(科),与与其它内设科(股)同级。资资保部编制4-6人,其中::部主任1人,成员3-5人人(有条件的县配备1名兼职职驾驶员),信用社“双呆””贷款余额在400万元以上上的配备专职清收员,受资保保部和信用社的双重管理。为为指导全市搞好不良贷款的清清收和资产保全工作,市行管管办下发了《××市农村信用用社“双呆”贷款分帐经营指指导意见》,规定了资保部及及专职清收员实行“统一领导导、双重管理、分级负责2000年底前形形成的“双呆”贷款、抵贷资资产以及已核销的呆帐贷款分分别建立台帐,纳入清收和资资产保全的业务范围。资保部部实行“严格管理、自收自支支、盈余给奖、亏损自负”的的简易核算办法。资保部一是是负责辖内诉讼案件管理;二二是代表联社参加各种企业改改制会议;三是监督基层信用用社做好到逾期贷款定期催收收回执归档工作。通过近一年年来的运作,全市资保部共收收回不良贷款8,650万元元,保全贷款资产13,9442万元。 20000年市行管办制定并印发的的《对我市农村信用社职工及及家属贷款、担保贷款的处置置意见》,采取限期归还、责责任清收、下岗清收和依法清清收等措施,收回职工“三类类”贷款,并把它作为带动外外部清收贷款工作的突破口,,搞好“门前清”。工作中,,一是按“三类”贷款形态、、形成时间、贷款方式、合规规合法性及偿债能力等因素重重新约定还贷时间;二是按限限期清收、责任清收、下岗清清收和依法清收程

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