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公司保卫部XX年上半年工作总结
公司保卫部XX年上半年工作总结
XX年上半年,是股份份公司全面引入中钢管理理模式,实施机制改革的的关键半年,也是考验保保卫部应对复杂治安局势势和发挥保护公司生产经经营成果主力军作用的半半年。半年来,保卫部紧紧紧围绕 “强化检查、、全面预防,严格考核、、触动基层,严厉打击、、震慑犯罪,竭诚服务、、保证生产”的工作思路路,加强管理,固本强基基,尽职尽责,扎实工作作,较好的完成了上半年年的工作任务。
上半年年,成功扑救火灾33起起,其中厂区3起,生活活区30起,扑救成功率率100%,厂内火灾同同比下降了%;运送生产产、生活用水4997车车,累计25293吨;;为施工、动火等现场消消防执勤出动消防车2990台次,消防员5999人次;抓获拿摸偷窃人人员598人次;收缴废废钢铁等物资100余吨吨;安全押运废钢、生铁铁、锰铁、焦炭等物资77008车;疏导厂内交交通堵塞243次,处罚罚违规驾驶229人次,,办理车辆、人员通行证证共5865张;执行各各类警卫任务21次。
一、强化检查、全面预防防
上半年,在预防上重重点加强了四个方面的工工作:
一是强化检查,,部领导亲自带领两个联联合检查组,对基层单位位的备件仓库、临时物资资存放点等重要防范场所所进行了隐患排查,上半半年,共检查出各类隐患患191项,下达消防隐隐患整改通知书34份,,已完成整改183项,,其余8项正在整改中,,增强了预防的针对性。。
二是加强治、防火安安宣传教育培训工作,组组织、协调、指导各单位位举办以防火、防盗等知知识和技能为主要内容的的集中学习培训活动155期,培训700余人次次,使基层单位和员工的的防火、防盗知识技能得得到了大幅提升。
三是是整合警力资源,合理安安排警力,把巡逻守控重重点向夜间、要害部位、、薄弱地段倾斜,加大对对重点工程工地、易发案案区域部位和物资存放比比较集中的场所重点巡逻逻守护,提高巡查的密度度和覆盖面,最大限度地地减少案件发生。
四是是加强防控设施建设,筑筑牢物防、技防工程。及及时建议公司加固、加高高厂区四周年久失修、墙墙体较矮的围墙,减少贼贼偷方便的可能。对冶金金区内各单位的监控、报报警系统进行全面普查,,建立信息档案,落实防防盗措施,强化日常监管管,夯实了管理基础。与与此同时,加强对厂区四四周围墙安装封闭式244小时电子监控系统工作作的沟通、协调与联系,,先后完成了方案设计、、技术交流等工作,目前前正在着手施工。
二、、健全制度、严格考核
年初以来,以加强制度度建设为切入点,重新修修订和完善了涵盖交通、、工程、消防、要害部门门部位、危险化学品、进进出厂物资管理等内容在在内的十余项内部治安保保卫制度和相关的专项应应急预案,为管理、考核核和快速有效处置提供了了制度依据和措施保障。。在考核上,顶住各种压压力,敢于叫真碰硬,上上半年,按照规定考核处处罚基层单位和在厂区承承包工程的业主以及偷盗盗人员16万余元,极大大的触动了基层单位,目目前,已经基本形成了““把好自家门、看好自家家物、管好自家人”的整整体联动式防范管理格局局。
三、严厉打击、震震慑犯罪
在出厂物资管管理上,严格执行公司的的制度,没有正规手续的的一律严禁出厂。在此基基础上,重点加大了对可可能存在夹带的车辆以及及车辆的隐秘部位的查验验,年初以来,共查处利利用车辆夹带物资的行为为28次。在巡逻看护上上,把重要物资库房、工工程备件等作为重点,倾倾斜警力,24小时巡逻逻布控,有效的遏制了团团伙偷盗行为。
在施工工和验收场地的管理上,,针对工程和验收场地人人员混杂,不利于验质管管理的实际,实行责任包包干,按责任区域落实到到科室、大队,认真清理理闲散人员和车辆。对于于送原料和在厂区施工的的社会人员,坚持有理有有节、不卑不亢的态度,,采取先礼后兵的办法,,找业主约谈,讲清政策策,约法三章,出现问题题严格按章办事,对不按按规定施工作业的个体业业主罚款7500元,收收缴地埋渣铁近90吨。。
对查获的违章违规行行为坚决从重处罚,保持持高压态势,有力的震慑慑了犯罪。
四、竭诚服服务、保证生产
一是发发挥专业优势,主动为生生产单位排忧解难。1至至6月份,为各生产单位位送水10000余吨;;为各单位施工动火办理理一级动火证135次,,现场执勤86次,出动动消防车183台次、消消防员382人次,确保保了施工作业的消防安全全;配合施工作业出动登登高平台车27次,解决决了登高作业的难题;主主动靠前服务,无偿为基基层单位送达灭火器材3313具,解决了基层单单位请车不方便的难题。。
二是认真履职,文明明执勤,营造了安全顺畅畅的交通环境。针对大宗宗生产原燃料大批进厂的的实际,组织人员克服执执勤环境差、车辆多、人人员少等不利因素,每天天提前到岗,实行车辆分分流,有序指挥引导车辆辆行驶,较好的缓解了道道路狭窄带来的压力。为为省市
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