公司培训工作处XX年培训工作总结及XX年工作设想.docVIP

公司培训工作处XX年培训工作总结及XX年工作设想.doc

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公司培训工作处XX年培训工作总结及XX年工作设想

公司培训工作处XX年培训工作总结及XX年工作设想XX年培训训工作总结及XX年工作作设想 XXX年初成立,在即将过去去的一年里,培训工作处处在学校领导关心、支持持及学校各处室的协助、、配合下,工作得以顺利利开展并取得一定的成绩绩。 XXX年工作情况做以总结结,并就XX年工作设想想做以汇报。 XXX年主要工作成绩 1、、根据学校领导指示及年年初工作计划,培训工作作处在领导及各部门支持持帮助下,积极巩固内部部市场、开拓外部市场,,今年1至11月份承办办各级各类培训班、会议议、竞赛共81个,其中中系统内42个,系统外外39个,比去年同期增增长188%,参训学员员及与会代表3490人人次、66622人天,,比去年同期增长1700%,其中,系统内15595人次、319422人天,系统外18955人次、34680人天天。今年1至11月份881个培训班、会议中,,承办培训班63个占总总数78%,主要包括管管理类、技术类、技能类类培训;会议10个占总总数10%,全部由经贸贸委、劳6个个占总数7%,全部为省省级竞赛;其他考试鉴定定班2个占总数3%。今今年培训班会议有两个特特点,第一,30天以上上的长期培训班增多,除除了公司青干班、工商管管理班以外,还增加了地地州中青班及劳动厅两个个师资培训班;第二,大大型会议、竞赛增多,这这些培训班、会议、竞赛赛的承办不仅给我们带来来经济效益,而且更是带带来良好的社会效益,树树立了学校品牌,扩大了了知名度。 2、培训工工作处作为新成立部门,,理顺培训工作关系,能能够找准定位,较好的完完成服务、协调的职能。。遇到有价值信息及时提提供给几个培训部门,配配合完成联系事宜,加大大了共享力度。今年,学学校各培训部门一改往年年各自为政的局面,通力力配合、全力协作,培训训前积极了解市场需求,,调整教学计划,培训中中严格管理、热情服务,,培训后搜集主办方及学学员反馈意见,使得培训训班教学、服务质量及数数量有了显著提高。同时时培训工作处在做好联系系、承办、结账等工作的的同时,做好与其他部门门的协调服务工作。为了了营造热烈的气氛,每个个培训班、会议承办之前前,党群工作处需要在公公 二、三项责任制完成情情况 1、培训工作处今今年在学校领导及兄弟部部门的支持下,克服困难难、不怕吃苦,完成接待待各类培训班会议81个个,数量及效益较往年有有了很大提高,为完成全全年经济指标奠定较好的的基础。 2、培训工作作处全体同志严格按照党党风廉政建设责任考核要要求,坚持“谁主管、谁谁负责”的原则,开展批批评与自我批评,切实履履行党风廉政建设责任制制,遵守关于廉洁自律的的七项规定,没有一人出出现违反纪律的情况。 3、培训工作处在一年年的工作中,始终坚持““谁主管、谁负责”的原原则,加强社会治安综合合治理工作,我们始终要要求每个同志在做每项工工作中一定要把安全放在在第一位,时刻警惕、不不放松,符合学校下达的的八项综合治理安全目标标。 总结经验和和存在的问题 1、今年年培训班会议的数量和经经济效益较往年有了很大大增长,离不开领导的正正确决策和兄弟部门的帮帮助配合,但绝大部分是是由培训部门联系,校内内大部分教职工的社会关关系没有得到体现。同时时,系统外的管理类长期期培训班数量太少,主要要原因是各厅、局基本都都有自己的培训中心,并并且原则上不准对外承办办,这给我们联系业务带带来很大影响。 2、培培训工作处在洽谈每一个个培训班会议时,积极争争取住宿、伙食、超市用用品、场地等费用,但大大部分培训班及会议因为为时间短、成本高,导致致经济效益不高。今年地地州青干班等几个培训班班虽然人数不多,但一个个月以上的长期培训带来来可观收入,所以,希望望领导尽量寻求公司政策策上的支持,及时调整培培训战略布署,多举办管管理类、技术类长期培训训班。同时也希望其他部部门联系培训时首先通过过培训工作处确认标准,,以便争取效益最大化。。 3、质量就是生命,,在办班过程中,培训工工作处以严谨务实的工作作态度和作风,认认真真真地办好每一个班,努力力提高培训班的质量和自自身服务水平。目前,校校办、党群工作处、总务务处等协作部门的后勤保保障及服务工作较好,但但培训过程中,部分培训训班仍出现了课程安排不不合理、师资力量薄弱、、理论和实践相结合存在在差距、培训对象的针对对性不强、培训结果的考考核不到位、服务意识不不强等问题。 明年培训工工作处仍要以联系、接待待各类培训班、会议,完完善协调、服务职能为重重点工作内容,主要做好好以下工作: 1、巩固固系统内市场,夯实培训训工作基础。会议短训班班是培训工作处的工作重重点,而系统内各类培训训则是我部门工作的重中中之重。明年,我们仍需需积极联系公司机关各处处室,加大工作力度,确确保系统内培训班不流失失。 2、挖掘个人社会会关系潜力,开拓外部市市场。通

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