公司总经理聘用协议书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司总经理聘用协议书

公司总经理聘用协议书 聘请方:****有有限公司(以下简称甲方方) 为发展*****有限公司的事业,便便于受聘方的成就与发展展,甲、乙双方本着自愿愿、平等、互利的原则,,达成如下协议; 第一条:合合同有效期自二○○三年年一月一日起至二○○八八年十二月三十一日止。。聘用期为五年。 二、、聘用职务 第二条:甲甲方聘乙方为******有限公司总经理职务,,工作期间行使总经理权权利,并承相关责任及义义务。 第三条:乙方在担任******有限公司总经经理职务期间,每月基本本工资为(大写)_____________元元人民币, 每月工资于于次月20日发放,遇节节假日提前或者顺延。 四、工作范围及及职责 第五条:1、是是否有对外签定合同的权权利? 2、决策权及管管理权限? 3、资金授授权? 4、工作目标或或年利润?(制定详细并并具有衡量性的标准) 5、乙方全面负责公司行行政方面的管理工作,分分定期(不定期)向总裁裁汇报工作情况及问题。。 6、管理工作期间资资金的运用,需在总裁所所授权金额内执行,涉及及金额较大款项,乙方须须向总裁请示,待批准后后方可执行,或与相关部部门研究后,由财务部配配合执行。 第六条: 公公司有义务为聘用人员上上缴养老保险,保费由公公司承担;;合同期满不不续签,余下未交的保险险费由乙方自行承担。 第八条:, 乙方在甲方方工作一年以上、并且成成绩突出,甲方将在每年年的适当的时间,给予乙乙方有薪年休假的奖励。。 第九条:乙方有义务务对公司提出有利于公司司发展的合理化建议,有有权向公司汇报工作,有有权在其职责范围内处分分所领导职员的违纪违章章行为。 第十条:乙方方尽职尽责做好本职工作作,并对公司有显著贡献献的情况下,公司根据其其表现,可给予一定的奖奖励;乙方在工作期间完完不成公司整体目标效益益80%(再推敲)的情情况下,公司有权在其工工资数额内,给予工资总总额的10%(再推敲))的资金惩罚。乙方在完完不成公司整体目标效益益60%的情况下,甲方方有权辞退乙方。 ,方能辞辞职,但要交接清楚,因因乙方个人原因未作好交交接手续,甲方有权延长长交接时间;未按规定提提前申请,即辞即走,其其未领取的工资(及奖金金等)公司不予发放;如如自动离职,对未结的工工资(及奖金等)不予发发放;有以上任何情形之之一者,甲方有权要求乙乙方赔偿甲方违约金,违违约金为 (大写)_____________元人民币币。 ,劳劳动关系随即解除. 第十十三条:乙方有义务为甲甲方保守商业和技术秘密密,维护甲方形象,如乙乙方违约,甲方有权追究究乙方责任。 第十四条条:乙方在****有限限公司离职(或解聘、辞辞退)后三年内不得从事事同行业的经营、管理或或相关工作。 第十五条:甲甲乙双方协商一致,可以以变更和解除本合同。 第十六条:乙方有下列情情形之一的,甲方可以辞辞退乙方并解除本合同:: 1、严重违反劳动纪纪律或甲方规章制度的;; 2、严重失职、营私私舞弊,对甲方利益造成成重大损害的; 3、被被依法追究刑事责任的 1、乙方患病或非非因公负伤,医疗期满后后,不能从事原工作。 2、乙方不能胜任工作,,经过培训或者调整工作作岗位,仍不能胜任工作作的; 3、双方不能依依据本合同第十六条就变变更合同达成协议的。 九、 劳劳动争议的处理 第二十条:本合同一式两两份,甲乙双方各执一份份,本合同一经双方签字字,即为生效。 甲方方:******有限公公司 二○○三年一月七日日 二○○○三年一月七日 二○○三年一一月七日 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted

文档评论(0)

aining + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档