公司深化体制改革实施方案.docVIP

公司深化体制改革实施方案 一、企业基本情况 我公公司原是一家生产规模小小、产品技术含量低、生生产设备落后、产品结构构单一的小型国有化工企企业。改革开放以来，在在企业经营班子和广大员员工的苦心经营和奋力拼拼搏下，企业生产技术不不断提高，管理手段日趋趋完善，生产规模不断扩扩大，现已成为我市一家家发展前景良好的企业。。1998年9月，根据据中央《关于加快国有企企业改革和发展若干重大大问题的决定》及韶关市市委、市政府《关于深化化中小企业改革的决定》》精神，经市政府批准，，我公司作为全市第一批批企业改制试点企业，由由国有企业转制为股份合合作制企业，并逐步完成成了“两个置换”（即国国有产权和职工身份置换换）工作*******厂改为****公司司。按照当时企业改革方方案设置，新公司成立后后，原企业职工全员成为为公司股东，形成企业全全员参股，风险共担、利利益共享机制。公司成立立之初，股东总数85人人，总股额****股（（按每股1万元计，总股股金****万元）。其其中，董事会成员*人，，股份（额）**股（万万元），占总股（额）***%（董事长股份****股，占公司股份的***%）；中层管理干部部**人，股份（额）****股（万元），占总总股（额）**%；普通通股东**人，股份（额额）***股（万元），，占总股（额）**%。。 44500万元，新建一条条年产硫酸12万吨的生生产线，同时配套30000kw余热发电项目。。经过紧张的筹备、规划划，公司新址于XX年110月动工。目前新址厂厂房、办公楼、配套设施施建设及机器设备的安装装都已进入尾声，预计今今年4月底或5月初试机机投产。 近些年，，我公司生产经营虽然比比较平稳，但由于企业生生产规模小，产品单一，，市场竞争力弱，产品利利润空间小，企业抵御风风险的能力较弱。加上去去年“”特大洪水又给我我公司造成了巨大损失，，机器设备严重受损，考考虑到新厂即将投产，原原生产设备无修复的必要要，公司决定自去年8月月底，旧厂全部关停。现现在每停产一个月，公司司就亏损30多万元，这这对本来资金就严重短缺缺的我公司来说，无异于于雪上加霜。目前新厂址址总投资概算约需*****万元(其中余热发电电***万元为外商独资资)，现在到位资金*****万元，除部分银行行贷款外，其余全部为私私人老板垫资，公司资产产负**%以上上，资本风险非常大。公公司下一步的工作，主要要是继续扩大筹集资金渠渠道，寻找资金合作伙伴伴，解决原材料的购进和和生产流动资金及后续建建设资金等问题，千方百百计提前投产，确保企业业持续有效地发展生产，，及时归还借贷资金本息息，这是我们公司上下全全体员工必须面对和解决决的主要问题。 按照《公司法》要求求，把目前我公司股份合合作制企业改造为公司制制企业。 四、深化体制制改革的必要性 （一））1998年9月，根据据市委、市政府的布置，，我公司进行股份合作制制改革，由国有企业改制制为股份合作制企业，这这在当时的历史条件下是是正确的，也是符合中央央、省和韶关市企业改革革政策要求的，股份合作作制改革，为我公司的发发展和稳定起到了决定性性作用。但随着市场经济济的发展和企业生产经营营的变化，原有的股份合合作制企业这种体制已明明显不适应市场经济的发发展要求，突出体现在股股权设置过度分散，导致致股份合作制新的大锅饭饭现象出现，直接影响到到公司资本的风险控制和和现代企业管理制度的落落实。 XX年110月新出台的《中华人人民共和国公司法》第二二十四条明确规定：“有有限责任公司由五十个以以下股东出资设立”。我我公司目前股东人数***人，显然与新《公司法法》不相符。 （四））公司****万元的投投入，除***万元是银银行贷款外，其余*****万元是靠公司法人和和企业长期树立的良好信信誉筹集的，是各建筑、、设备老板本着对法人个个人能力与诚信的信赖先先行垫资的。公司投产在在即，原材料购买仍是要要靠法人个人信誉，由供供应商先行供货，生产正正常后再付货款。但是，，这一切垫资行为都是各各老板在要求法人有控股股权的情况下进行的。这这些老板一致认为，公司司目前股份合作制经营管管理模式，是另外一种形形式的“大锅饭”。股权权太分散，表面上人人都都在承担风险，实际上人人人都难以承担风险，这这样不能有效控制投资风风险，投资者利益得不到到保护 公司这这次深化体制改革，实行行规范的公司制改造，是是市场经济发展的必然要要求，也是公司发展的自自身需要，改革有利于社社会，有利于企业，有利利于职工。改革的成功将将为企业的发展壮大，提提供有力的体制保障。 五、股权调整的原则 股权的调整本着管理者持持大股，中层干部多持股股，职工自愿持股的原则则进行。 六、股权调整整的做法 （一）职工自自愿退出股份的，股本以以原始价值由公司收购，，公司确保股东的就业权权利； （二