公司离退处副处长XX年工作述职报告.docVIP

公司离退处副处长XX年工作述职报告XX年工工作述职 XXX年就要过去了，回忆自自己一年来走过的路，深深深地感到XX年是公司司历史上及不平凡的一年年，是公司发展史上取得得重大变化的一年。一年年来，我在公司党委和行行政的正确领导下，在各各有关方面的积极支持下下，团结和带领全体员工工紧紧围绕企业的中心工工作，认真贯彻党的十七七大会议精神，以服务企企业，服务职工为己任，，促进企业和退休员工的的共同和谐，较好地完成成了公司交给的各项工作作任务，为公司的改革和和发展做出了应有的贡献献。现将一年来的工作述述职如下： 今年8月10日公司决定定我由原来服务公司经理理改做离退处副长工作的的，主管退休职工的管理理，因此，我述职的主要要内容是围绕退休管理工工作进行的。 XX年，对于我我们离退休工作来说，任任务仍然很重，一方面是是某某重组公司，机制将将全面创新。另一方面，，公司领导班子调整，新新班子成立，面临的是旧旧帐多，矛盾多，任务多多，加上各种复杂的因素素将给我们离退休管理工工作带来很大压力。要做做好离退休管理工作，实实现老职工队伍的稳定和和企业的和谐。就是要在在已经取得成绩的基础上上，全面谋划、实现工作作创新。因此，我来处里里不久，按照公司领导的的意见和要求，提出了新新的工作目标。“树立离离退休管理工作形象，展展示离退休管理工作人员员风彩，推进优质服务，，永上工作水平。”采取取的主要措施是： （二）、加强强管理，健全制度。 （三）、创新新工作，创新业绩，工作作不断上水平。经过半年年多的努力，公司的退休休管理工作基本上适应了了新形势的要求，为公司司工作的深入开展打下了了坚实的基础。 二、高标准，严要要求。从制度落实着手，，促进管理工作上新台阶阶 俗话说，，没有规矩，就不成方圆圆。一个企业如果没有制制度约束，工作就无从做做起。由于公司对我的工工作提出了新的要求，我我们在原来的基础上，修修正和完善了一些相应的的制度，如《离退休管理理处劳动纪律管理办法》》、《离退休管理处行车车制度》、《离退休管理理处安全管理制度》及《《离退休管理处岗位人员员职责》等十几个。我们们结合实际，还重新制定定了《离退休管理处员工工收入分配管理办法》。。各项制度的建立，使大大家有章可循，规范了我我们整体工作向前开展。。 三、抓职职工思想观念的转变；使使思想集中到离退休整体体工作上来 由于受各种传统思维方式式的影响，加上我处的特特殊工作环境，使一些个个别同志还跟不上形势的的发展要求，“等靠”、、“依赖”思想很严重，，对此，我配合支部，结结合公司党委开展的形势势任务教育活动，对员工工进行和开展了以下教育育。 （一））、破除“等靠”思想，，树立优胜劣汰观念。 （二）、破破除“依赖”思想，树立立艰苦奋斗观念。 （三）、破除离离开股份难有作为思想，，树立是金子在哪都发光光的观念。 （四）、破除在服务岗位位脸上无光的思想，树立立只要有恒心、热心，在在哪都有作为的观念。 通过周三学学习日，通过各种形式的的教育和输导，员工们对对自己所处的工作环境有有了个比较清醒的认识，，认为不论是谁，不论在在哪，只有适应大环境，，我们才能更好地生存，，只要有作为，才能更好好地发展，有了发展，我我们自身才能有保障。 四、抓住工工作重点，把离退休管理理工作落到实处 离退休工作是一项项光荣而艰巨的“朝阳””工程，由于历史的原因因，我们目前的离退休工工作是困难多、矛盾多、、要做的工作更多。因此此，我坚持从思想上重视视，从行动上做细、做实实，力求使工作让老同志志满意，让领导放心。 （一） 耐耐心疏导，做好老同志思思想政治工作。 （二二） 关心职工疾苦，把把温暖送到离退休职工心心中。 60年代代劝退老职工，多年来一一直生活拮拘，每月155—20元的生活费，使使他们的生活很凄苦，虽虽然他们找过工厂，但一一直没有得到解决，我们们得知情况后，根据有关关文件，帮助他们向公司司有关部门说明情况，公公司克服了资金上的困难难，解决了他们的生活补补贴问题，还补偿了以前前的费用 今年公司加大了对员员工的采暖费补贴力度，，由原来的每人700元元上升到1500元不等等。由于采取不同的补贴贴额度，这样便增加了我我们的工作难度，全厂44000多名退休职工，，每人都要按照不同的标标准做表，这项工作需要要细致、准确，而且时间间要求紧，这为广大退休休职工所期待。我们发挥挥全处力量，加班加点，，克服各种困难，在要求求的时间内完成了我们所所做的工作