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公司纪委纪检监察工作经验汇报 加大案件查处力力度 促进企业健康发展展 XX年以以来，我们共查处各类违违规违纪案件※※件，处处分违规违纪人员※※人人，其中受到党纪处分※※※人，受到行政处分※※※人。通过查办案件共共追缴违纪金额※※万元元，为企业挽回和避免经经济损失※※余万元。 一、领导重重视，落实责任，是加大大查办案件力度的前提 现代企业制度的建立给企企业发展奠定了良好的基基础。但在企业转型和深深化改革中，由于制度建建设相对滞后，管理体制制和监督机制不够健全，，为腐败现象的滋生提供供了可乘之机。一些人面面对诱惑和私欲，不惜牺牺牲企业利益，想尽一切切办法钻制度和管理的空空子，千方百计隐匿痕迹迹，致使案件形式复杂多多样，查办案件难度加大大。面对新情况和新问题题，在各级领导的重视下下，我们落实办案责任，，确保了查案工作的顺利利进行。 1、争取领导导重视。纪检监察工作要要有位，就必须要有为，，以自己的实绩赢得领导导的信任和支持。两年来来，我们加大案件查处力力度，开展效能监察工作作，为企业挽回了巨额经经济损失；对查出的问题题，从源头上入手，抓好好建章立制工作，促进了了企业管理水平的提高。。我们及时向公司领导汇汇报案件查处和公司开展展党风廉政建设与反腐败败工作情况，从而得到了了领导的肯定和信任，并并给予了纪检监察工作极极大的支持。一是在办案案经费上充分支持。为了了降低成本，全公司实行行费用包干，但唯独对纪纪检监察的办案经费实报报实销；二是在人员上充充分支持。近年来纪检监监察因公司改革需要精减3人。今年年，又与大专院校联系，，再配备1名法律本科生生给纪检监察部门；三是是在协调案件查处工作上上充分支持。要求各单位位党政组织必须配合纪检检监察部门做好案件查处处工作，不得设置障碍，，否则按党风廉政责任制制追究责任。党政主要领领导还亲自过问重大案件件，支持和指导查案工作作，使查案工作始终在强强有力的领导和指挥下进进行。 2、落实办案责责任。按照“谁主办、谁谁负责”的原则，实行““三定三包”办案制度。。即定时间、定任务、定定人员；包质量、包教育育、包监督。每件案件明明确主办、协办人员，案案件主办人全面负责案件件的初核、立案、调查、、移送、审理和结案。同同时，加强对办案工作的的检查考核，对办案成绩绩突出者，给予精神和物物质奖励，有效地激励了了办案人员的工作积极性性。 及时受受理群众信访举报，认真真对待群众反映的问题，，是拓宽案源、寻找案件件线索的有效途径。为扩扩大案源，我们先后设立立了网上电子举报信箱，，在全公司生产区域设立立了举报箱8个，并有意意识在日常工作中挖掘线线索，为查案工作奠定了了基础。 1、从信访初初核中发现案件线索。我我们对每一个信访举报线线索，通过采取集体“会会诊”的形式，从四个方方面深入分析所反映问题题的真实性和调查的着眼眼点。一是事件的内容，，二是署名的形式，三是是动机目的，四是新旧线线索。在初核中，拓宽思思路，注意发现新情况，，不放过任何一个可疑点点。XX年元月，职工举举报公司※※人员内外勾勾结假验收的问题，当时时举报信不到20个字，，经集体“会诊”后，确确定先初核。为便于开展展工作，办案人员首先学学习了四天的操作流程，，搞清了验收的每一个环环节。调查后，没有发现现程序问题，有的同志建建议撤回。为慎重起见，，经集体会再次“会诊”33名违纪人员开除厂籍处处分，一名干部给予留党党察看两年、行政留用察察看一年处分，并追究了了4名中层干部的领导责责作。 2、从审计中发发现查案线索。我们定期期每月对7家主要生产单单位的财务收支情况进行行审计，尤其是加大了对对子、分公司的审计，确确保国有资产不流失。去去年，审计过程中发现※※※公司存在收入不入账账的问题，审计人员立即即将线索通报纪检监察人人员，纪检监察人员顺藤藤摸瓜，查出※※公司设设立“小金库”※※万元元的违纪事实，给予了相相应责任人政纪处分。 3、从效能监察中发现现案件线索。随着企业生生产经营的发展，公司不不断对纪检监察工作提出出了新的要求，仅去年，，纪检监察就出场※※次次对进厂大宗原燃材料及及检化过程、化验异议复复样、工程建设项目隐蔽蔽工程、三家锁存样情况况进行了现场监察，并从从中发现了损害公司利益益的违纪线索。如我们在在抽查氧化铁皮核算中，，发现原材料公司计划员员、核算员、复核员工作作严重失职的问题。通过过立案查处，追缴经济损损失※※万元，并对相关关责任人进行了严肃处理理。 4、从相关场合部部门收集案件线索。纪检检监察部门的同志经常深深入群众，从群众的言谈谈中了解情况，发现线索索，并注重整合公安、治治安保卫部、信访办等部部门的信访资源，从他们们提供的信息中发现问题题。如我们查处职工医院院门诊收费员涂改发票，，套取现金※※万余元的的案件就是相关部门提交交线索后查处的。由于当当事