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公司财务人员个人工作总结范文 总总结范文 其一、年初至今，财财务部整个条线人员一直直没有得到过稳定，大事事小事，压在身上，往往往重视了这头却忽视了那那头，有点头轻脚重没能能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳稳定使工作进入疲劳状态态，恶性循环，导致工作作思路不清晰，忽略了管管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过过动摇，未给自己加压，，没有真正进入角色； 其四、忽略了团队管管理，与各级领导、各个个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没没有创新意识，比如目标标管理思路上不清晰，绩绩效管理上力度不够，出出现问题后处理力度不够够； 以上几点是我部部门与个人存在的最主要要的问题根源，财务部门门作为公司的一个主要职职能监督部门，“当好家家、理好财，更好地服务务企业”是我财务部门应应尽的职责。在公司加强强管理、规范经济行为、、提高企业竞争力等等方方面我们负有很大的义务务与责任。只有不断的反反省与 总结，管理工作作才能得到提高！。 计计划与思路向大会作一汇汇报： 内部管理制度通过将近近一年多来的实施，仍然然有许多不合理的地方，，为使企业的管理制度更更趋于完善，财务部将结结合集团管理的要求，与与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明明确分工职责, 按照年年初签定的责任合同,组组织落实强化到位,领导导之间相互信任,遇事不不推诿, 搞好通力协助助,对分管内容加强责任任考核力度,做到奖罚分分明; 今年以来,,人事方面至今一直未得得到稳定,财务部门的力力量相对比较薄弱,通过过近期突击检查工作与仓仓库管理员的突击考试,,我们将根据库房各位管管理人员的特点,一方面面将对人员重新组合搭配配, 进行高效有序的组组织，另一方面继续加强强培训, 让每一位仓库库管理人员都要做到对各各库的业务熟悉,真正做做到驾熟就轻, 文化素素质与业务管理水平都要要有质的提高,今年3月月电脑真正联网,管理员员的电脑操作水平还有待待于进一步提高,我们将将在这方面加强培训,使使每一位管理人员都能熟熟悉电脑、掌握电脑操作作，扎扎实实提高每个管管理员的业务管理水平，， 四、加强团团队建设，充分发挥财务务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导导，既是一名财务工作人人员，也是财务管理制度度的组织者，要有严谨、、廉洁的工作作风和认真真细致的工作态度，对条条线人员要积极引导，做做到上行下效，帮助条线线人员解决问题，充分发发挥团队的合作精神，学学先进、赶先进、超先进进，在条线中展开竞赛活活动，发挥团队的力量，，拧成一股绳，劲往一处处使；在坚持原则的同时时，我们坚持“三个满意意二个放心”，三个满意意是“让客户满意、让员员工满意、让各部门主管管领导满意”，二个放心心是“让集团公司领导放放心，让公司的老总与各各级领导放心”； 五、加大各项费用控制制力度，充分发挥财务的的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效效益满意年、科技创新年年，我们将继续加强各项项费用的控制，行使财务务监督职能，审核控制好好各项开支，在财务核算算工作中尽心尽职，认真真处理审核每一笔业务；； 六、搞好财务分析析，为领导提供有效的参参考依据； 我知道合合理高效的财务分析思路路与方法，是企业管理和和决策水平提高的重要途途径，并将使我们的工作作事半功倍，在企业成本本分析上向沈科学习、向向车间的老师傅学习、向向书本学习，为企业的生生产经营销售，做好保本本点与规模效益、销售定定价分析等等，量化分析析具体的财务数据，并结结合企业总体战略，为企企业决策和管理提供有力力的财务信息支持； 七、加强应收款催收管理理力度，控制好库存 材材料与产品，提高资金的的运行质量, 合理控制制资金的使用： ,使库存原原辅 材料在保证生产的的同时控制到最底线，在在资金尤为紧张的情况下下,财务部将从采购 材材料与产成品这一块有效效地跟踪好资金的运作；； 今年公司对各部部门都签订了责任合同，，我财务部将继续严谨细细致而认真地按照责任合合同严格审核结算工资，，并组织资金确保工资的的发放； 以上工作是是我财务部下半年的主要要工作，还有与集团搞好好过渡衔接、废品的管理理、规范财务核算程序等等一系列工作都是我财务务的一些本职工作，“查查找不足赶先进，立 足根本争先进”，这不不是句空话，号角之声响响起我们就要付诸与行动动，利用团队精神集思广广益，财务条线所有人员员重点思考如何在管理上上创新，如何在实施成本本控制上做文章！总之，，今后的工作中，还是年年初责任领导会议上的那那句话：我将不断地 总总结与反省，不断地鞭策策自己并充实能量，提高高自身素质与业务水平，，以适应时代和企业的发发展，与各位共同进步，，与公司共同成长。 以上发言言，如有不当，请在座的的各位领导批评指