公路局工程科在XX年全局工作安排会上的表态发言.docVIP

公路局工程科在XX年全局工作安排会上的表态发言 合理安安排 尊敬的的各位领导、同志们： 大家好！今天，在这里隆隆重召开全市公路工作会会议，为XX年的工作指指明了方向，为我们吹响响了加速前进的号角。工工程科一定要按照本次会会议的要求，精心组织，，合理安排，狠抓落实，，积极采取各项措施，确确保按期完成大中修工程程任务，为我省公路迎国国检实现“保六争五”目目标贡献自己的力量。 22条公里，在建三级路11条25公里，总投资116166万元，占养管管里程的%，实现了省道道通油路；完成路面大修修 公里25604万元元，使%的管养公路得到到整治；完成路面中修及及预防性养护公里153351万元，占管养里程程的%；工程质量合格率率均达到100%，其中中XX年第一批干线公路路大修工程被省公路局评评为优良工程，干线公路路路况和管理水平得到了了显著的提高，这些成绩绩的取得，离不开各级领领导的大力支持，离不开开各参建人员的辛勤努力力，在此，向长期以来关关心、支持我 XX年，我我们将在市交通运输局、、公路局的正确领导下，，按照本次会议精神，进进一步理清思路，科学组组织，合理安排，强化管管理，加强协调，围绕““迎国检，展亮点，上台台阶，提水平”主题，以以“大干100天迎国检检”活动为契机，采取以以下八条措施，全面完成成各项目标任务： 根据迎国检要要求，大中修工程以5月月底为限，关死后门，倒倒排工期， 5月底前2203省道板岩至宽坪段段中修工程全面完工，2203省道色河至宽坪段段大修工程基层全面完工工，6月底前面层完工。。203省道宽坪至漫川川段改建工程和商郧路湘湘河大桥工程9月底前建建成通车。根据今年大中中修工程工期紧的实际，，我们早谋划、早安排、、早动手，提前制定管理理措施。一是提前做好工工程建设前期的各项准备备工作。去年底完成了XXX年大中修工程施工图图设计并通过了省局组织织的评审。春节一收假，，研究成立了项目管理机机构，抽调人员，进驻工工地，开展工作。二是要要求施工单位提前进场， 二、强化管理，着着力提高工程质量 要求求各单位以工程质量为重重点，切实加强现场管理理，夯实“六位一体”质质量保证体系各方责任，，对照省局《养护工程质质量目标策划书编制要求求》精心编制各自质量目目标策划书，严把人员设设备履约、原材料进场、、配合比设计、施工试验验检测、关键工艺质量通通病检查、工序验收转换换等6道关口，重点抓好好进场监理、施工人员履履约检查，抓好施工配合合比设计，抓好附属工程程的实施这3个薄弱环节节，严格按照交通运输部部路况检测对平整度、路路面破损指标要求，提高高工程质量，确保实施工工程路段路况检测不扣分分。所有工程质量合格率率达到100%，单点抽抽查合格率达到90%以以上，关92%以上。 在工程程质量管理过程中，进一一步夯实工程项目管理处处、施工单位、监理单位位在质量管理工作中的责责任，进一步明确各自的的职责和任务，工程各个个部位、各个环节都要落落实质量责任人，并使每每个工程人员明确自己在在质量方面应承担的责任任，建立质量责任档案和和质量责任卡，并予以公公开明示，一旦质量出现现问题，对相关责任人进进行严格问责，不管是谁谁，将严肃处理，绝不姑姑息迁就。 今年工期十十分紧张，要求各施工单单位一把手必须自任项目目经理，且保证常驻工地地，对不能在规定时间内内完成任务的单位，将采采取坚决措施收回工程，，另行组织施工单位实施施。 四、建立信用档案案，实行“黑名单”制度度 今年，要求各施工单单位对在工程中从事施工工的个体施工队伍，要上上报管理处和监理单位，，建立监督机制，开展信信用评价，强化对个体施施工队伍的监管力度，建建立个体施工队伍“黑名名单”，坚决不让信誉和和质量意识都差的个体施施工队伍进场，一旦发现现“黑名单”所列的个体体施工队伍进入工程工地地，各项目建设管理单位位有权对其进行驱逐，让让真正有能力、重信誉的的个体施工队伍承担局部部工程任务。 五、夯实实责任，切实做好XX--XX年路网改造和养护护大修工程质量“回头望望” XX省公路局局《关于在全省开展干线线公路养护工程质量“回回头望”活动的通知》（（陕公路函〔XX〕1442号）文件精神，结合合省厅、省局即将实施的的“十一五”路网改造工工程和养护大中修工程中中期评估，工程科将组织织各施工单位在5月上旬旬前对XX-XX年养护护大中修及路网改造工程程路段出现的路面病害按按照质量“回头望”要求求严格规范处理，落实路路面修补必须做到全幅或或半幅的修补要求，并结结合标线补划消除修补痕痕迹，提高路面平整度，，消除路面破损，确保我我局“十一五”养护大中中修及路网改造工程路段段国检路况检测不扣分或或少扣分。 文明施工是项目管理理水平的重要体现，今年年，要求各单位按照省厅厅《XX省公路建设文明明工地建设标准》加强文