规划局党组书记、局长、党组副书记、纪检组长、副局长个人整改措施 .docVIP

规划局党组书记、局长、党组副书记、纪检组长、副局长个人整改措施 姓名 职务 序号 “四风风”方面突出问题 具体体整改措施 整改时限 xx 党组书记、局长 1 联系群众不够密切切 1.牢固树立群众观观点，做到心里装着群众众、感情贴近群众、行动动走进群众，真正解决““最后一公里”的问题，，诚心诚意为群众办实事事、解难事、做好事。22.每季度至少沉下去深深入镇街、建设项目现场场等走访2次以上，听取取城乡发展的意见建议，，切实将群众的访求与愿愿望在规划中得以体现和和实施。 9月（长期期坚持）2.长期坚持 2 1.正确对待个人名利，，解决好做人与做事，做做事与做官的问题。2..树立正确的世界观、人人生观、政绩观，端正思思想，恪守规章制度，规规范自己的行为举止，做做到清清白白做人，扎扎扎实实做事，踏踏实实做做官，时刻牢记自己是一一名共产党员，做到求真真务实，以高度的事业心心责任感政绩观投身于工工作中。 XX年9月（（长期坚持） 3 1.坚坚持民主集中制，进一步步完善党组会集体决策机机制、局长办公会议事制制度，充分发扬民主，集集思广益，提高规划管理理水平。2.每周坚持开开好1次局长办公会。集集中研究决策本周急需解解决的相关工作。坚持开开拓创新，提高创新能力力。摒弃老思想，老方法法。3.利用外出考察，，研究学习其他地区好的的经验，好的做法，储备备专题研究成果，并运用用在今后工作中，达到真真正学习研究的目的。 9月2.长期坚持年年12月（长期坚持) xx 1 纪检监察察和内控工作存在形式化化倾向 1.认真阅读每每一期《党风廉政建设》》、《中国监察》和《廉廉政讲坛》，做好读书笔笔记。2.以党风廉政为为抓手，切实改进作风，，形成“局党组统一领导导，一把手负总责，其他他领导‘一岗双责’，纪纪检监察组织协调，科室室负责人各司其职”的工工作机制。3.每月组织织干部职工观看1部教育育警示片，时刻警醒自己己和干部职工。 1.长长期坚持年9月 3.长长期坚持 2 1.每月月下基层，到镇街指导、、调研1次。2.充分利利用“移动办公”听取基基层群众意见，切实解决决“服务群众最后一公里里”问题。3.每月公开开接访下访群众1次，听听取群众诉求，解决群众众困难。 1.长期坚持持年9月 3.长期坚持持 3 1.进一步步优化行政审批工作方案案，完善审批流程及网上上相关报件信息。2.完完善局网站改版升级方案案，方便报件人在规划网网站上下载、填写规划相相关要件表册，切实解决决群众需求。 9月年年9月 xx 1 调查研研究不够深，抓执法的力力度不够 1.加强监察察执法，做好日常巡察工工作。2.开展好违规违违章用地建房专项整治活活动，有效消除违章违规规用地建房行为和非法谋谋取私利的违法建筑。 1.长期坚持年12月 2 加大基层调研，每月月到镇街调研指导1次，，全面提升镇街规划业务务水平。充分站在镇街发发展为第一要务的出发点点上调整自己一贯坚持原原则固执的思想。 XXX年9月 3 1.充分换位位思考，关心同事关心下下属。少批评多鼓励，少少安排多深入实际。2..每月与所分管科室人员员开诚布公交流思想1次次，认真听取他们的意见见建议，了解他们生活、、学习、工作的情况。 1.长期坚持年9月（（长期坚持） xxx 1 工作不实，落实不力 1.提高运用马克思主主义立场、观点、方法分分析问题和解决问题的能能力，增强工作中的原则则性、系统性、预见性和和创造性。2.坚持身体体力行、求真务实、言行行一致的工作作风，脚踏踏实地，埋头苦干，实实实在在地工作。3.在实实际工作中，改进“甩手手掌柜”工作作风，多参参与具体工作，多与同事事沟通协调，提高办事效效率。 1.长期坚持 2.长期坚持 9月 2 在审核项目汇报报材料时，对关键数据严严格把关，认真推测。 长期坚持 3 过于强调调部门利益 加强与国土土房管部门之间的沟通协协调，理顺相关的管理流流程，对管理的缺失部门门，尽快明确管理方式，，避免对办事群众来回推推诿。 XX年9月 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the f