集团公司厂务公开民主管理工作经验材料.docVIP

集团公司厂务公开民主管理工作经验材料 促进企业良性发展 XX建工集团有限公公司 ,消除思想误区入入手，围绕热点、难点、、焦点问题公开；积极拓拓展公开渠道，提高职工工知情权，扩大参与权;;规范操作程序，066年以来有效地推动了厂厂务公开工作。 （二）大力加强对厂厂务公开工作的领导和工工作机制建设。我们坚持持把制度建设作为厂务公公开的一项重要的和基础础性工作来抓。一是坚持持职代会制度，按时召开开职代会，搞好换届选举举工作。进一步规范职代代会的形式、内容和职权权。二是坚持集体合同履履约情况在职代会上的报报告制度，积极推进平等等协商工作，坚持业务招招待费在职代会上报告的的制度。 （三）规范职职代会程序，认真落实职职代会各项职权。职工代代表大会制度是实行厂务务公开的主要载体，深化化厂务公开工作就必须加加强职代会制度建设。007年4月19日公司召召开了二届一次职代会，，对职工代表、工会领导导班子进行了换届。重点点抓了以下几个方面：一一是认真抓好职工代表的的比例结构。指导各分公公司按照规定程序、比例例选好职工代表。二是认认真规范职工代表的产生生程序。指导各分公司组组织职工采用无记名投票票方式进行直接选举。三三是认真落实职代会各项项职权。通过加大职工代代表的培训力度，提高职职工代表的整体素质，增增强代表的参政议政能力力，来确保职代会各项职 （四））健全以职代会为主要载载体的公开办事机制。厂厂务公开是企业民主管理理的一种重要形式，是职职工代表大会制度的延伸伸和发展。实行厂务公开开是坚持和完善职代会制制度，深化民主管理的有有效办法和形式，是落实实职代会职权的拓展和延延伸。我们紧紧依靠职工工代表大会这个主要载体体，围绕企业改革、发展展、稳定的大局来进行。。坚持从企业实际出发，，抓住职工关心的热点、、企业改革的难点、廉政政建设的焦点问题进行公公开。突出重点，增强针针对性，力戒形式主义。。并且注重制度建设，不不断拓展公开的内容和形形式，重点突出了“三重重”（重大决策、重大项项目投资、重大人事变动动）。公开的领域向四个个方面延伸，即向生产经经营管理领域延伸,向管管理难点和难题延伸,向向职工关心的热点焦点延延伸,向项目部延伸。在在制度建设中，依法按照照民主程序，充分听取和和吸收职工的意见和建议议，形成党委统一领导，，职能部门具体承办，纪纪检监督检查，工会具体体协调和职工全员参与的的运行体系，使厂务公开开走上制度化、规范化、、经常化的轨道。 （六））完善以职代会制度为基基本形式的民主决策机制制。近年来，民主管理在在公司中推进较为顺利，，但民主决策仍是薄弱环环节。以职代会为基本形形式的民主决策是科学决决策的重要保证。对企业业领导班子来说，要通过过职代会制度增强企业决决策的正确性，以决策的的民主化来保证并促进决决策的科学化。通过完善善职代会制度，我们做到到了：凡是企业重大经营营决策必须经职代会审议议；凡是涉及职工切身利利益的重大事项必须由职职代会表决决定；凡是经经职代会表决通过的方案案任何人不得更改；凡是是职工代表民主评议意见见反映大的干部，组织部部门必须采取相应的组织织措施；凡是违反职代会会决议的领导干部必须追追究相应责任。 总的来来说，公司厂务公开工作作已在以下几方面有了突突破，取得了一定的成绩绩，目前呈健康发展的态态势：一是从被动式向列列入企业行政管理内容的的主动式转变。二是从相相对单一型向上下联动的的双向型方向拓展。三是是从注重表层内容向企业业职工关注的热点问题延延伸。 大部分领导民主主意识强，面上工作健全全，但个别单位工作的自自觉性不高，随意性较大大，存在想起来就公开，，想不起来就不公开的现现象。部分单位厂务公开开还不够规范。少数单位位监督整改不到位。 下一步，我们将着重做好好以下工作： 进一步学学习“两办”通知精神，，提高对厂务公开工作重重要性的认识。 加大宣宣传力度，充分总结和展展示厂务公开对企业改革革、发展和稳定所产生的的推动作用，不断扩大厂厂务公开工作的影响，促促使企业领导层牢固树立立公开意识。同时，不断断加强厂务公开工作人员员和职工代表的培训工作作，尤其是提高参政、议议事的能力，确保他们““参政参到点子上”。 进一步规范厂务公开各各项工作制度，推动厂务务公开工作健康有序发展展。 首先，进一步强化化厂务公开的组织领导体体制。完善以党委为主的的厂务公开领导机制，以以行政为主的厂务公开工工作机制，以纪检、工会会为主的厂务公开监督机机制。以强有力的领导机机制，确保厂务公开在不不断变化的新形势下不断断深化、不断创新。其次次，进一步完善厂务公开开的规范运行机制。明确确工作标准，对每项公开开内容所要达到的工作标标准进行量化分解，详细细规定公开的形式、时间间和责任人，从资料提供供、征询意见、督促整改改、到检查考核，对公开开的各个环节进行责任