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高速公路管理处副处长竞职演讲稿 拓宽发展新思路 努力力开创新局面 高速公公路管理处副处长竞争上上岗演讲稿 尊敬的各位位领导、各位评委：大家家好！ 非常感谢厅党党组给予的这次公平竞争争、交流学习与展示自我我的机会。我的演讲题目目是：拓宽发展新思路 努力开创新局面。 我叫***，生于xxxxx年x月，中共党党员，正高级工程师，现现任****副处长。 我的主要工作经历：：******** 我之所以参加今天的竞职职，我认为有以下几项优优势： 一、有公路方方面的专业优势。19880年**学校毕业后，，又考入**学院，取得得了大学本科学历和学士士学位，XX又参加了***硕士研究生班，目前前已学完全部课程，今年年10月份毕业。无论是是在校学习还是学历进修修，学的都是公路道桥专专业，对公路管理业务有有扎实的专业理论基础。。参加工作后的前18年年间都在搞设计工作，先先后在京石、石黄、京秦秦、京沪高速公路及多条条高等级和一般公路项目目中担任技术设计总负责责人，其中获得交通部优优秀设计金奖、银奖和省省级优秀设计一、二等奖奖共7项。自1997年年至2000年底又一直直参加高速公路的建设，，同时担任项目办派驻***路建设项目督查组组组长，通过大量的实践，，积累了施工管理，运营营管理经验。 二、有有统领全局的管理优势：：自参加工作以来，就一一直在领导岗位上，尤其其在**高速公路建设和和运营管理期间曾分管过过人劳、政工、计财、办办公室、经营，还担任着着工会主席和ISO90001国际质量标准工作作管理者代表，通过多年年和多方面的锻炼，使自自己更加全面、更加成熟熟，并且掌握了更多的领领导艺术，具备了驾驭全全局的能力。 三、有有敢为人先的竞争优势：：都说“山难移、性难改改”，我无论在什么岗位位，都有一种争强好胜性性格，敢为人先的精神。。领导交办的各项任务，，总是想方设法把工作干干好，干出个明堂。 以下是几个具体的事例例： 1、人事管理方方面，始终坚持任人惟贤贤的原则，严格人事制度度和纪律。在我的建议下下，京沪高速建处初期就就率先推行了人员聘任制制，选拔了一批德才兼备备的干部。现在，他们都都已在各个岗位上担任了了重要职务，并且取得了了优异成绩。 2、财财务管理方面，自己亲自自起草编写财务制度，同同财务人员一起严格执行行审批程序、控制各方面面开支，强化预算管理，，在历次财务检查和审计计中均顺利过关，并得到到好评。 3、政工管管理方面，加强对职工的的思想道德教育，尤其在在京沪高速建设期，项目目大，资金多，每个项目目工程师手中都有一定的的权力，稍有不慎就会陷陷入受贿的泥潭。自己本本着对党对国家对个人负负责的态度，制定出台了了一系列廉政建设规定，，并与每个职工签订了廉廉政责任状。在整个建设设期，没有一人出现大的的问题。在运营管理期间间，狠抓队伍建设，加强强职工培训和思想教育，，积极开展争星创号活动动，在通车不到两年内，，所有收费站服务区，路路政队，全部成为“青年年文明号”单位，近两年年又先后在我处产生了省省交通系统惟一的省级““青年文明号”标杆单位位，和一个个人标杆先进进，在全省开展“树立行行业新风，优化经济环境境”的活动中，我处每年年都被评为先进单位。 4、经营管理方面，，不断更新经营理念，实实行目标管理。我一方面面着手改善服务质量，优优化服务环境，一方面探探索服务区经营机制。XXX年，我们将服务区汽汽修厂经营推向市场，使使经济效益从每年36万万，迅速提高到每年3440万。经过努力，四个个服务区全部被评为星级级服务区，其中沧州服务务区被评为五星级服务区区，并且被立为全省服务务区的“学习标杆”，这这是对我们工作的极大肯肯定。 5、质量量管理方面，**处自22002年开始ISO99001质量认证工作，，作为管理者代表，我从从程序文件编写、组织内内审到管理评审做到层层层把关，XX年5月166日京沪处顺利通过认证证，使管理更加科学、规规范。 几年来，我个个人也获得了一些荣誉：：先后被评为全省勘察设设计系统先进个人，优秀秀党员，优秀工会干部等等。 各位评委：假如如我有幸在本次竞争上岗岗中，获得领导及同志们们的信任和支持。我会以以身作则、廉洁自律，永永远铭记“发展是硬道理理”，妨碍发展的观念要要坚决突破，束缚发展的的做法要坚决改变。以下下是我的工作设想： 一、 保持清清醒的政治头脑抓班子建建设。 事业需要好干干部，发展需要好班子。。我将充分发扬民主集中中制，调动班子成员的积积极性，寻求正确协调与与沟通的途径与方法，减减少内耗、增强合力，发发挥领导班子的整体效能能。努力做到 “诚于配配合、善于协调、勤于谋谋事、敢于负责、宽于待待人”，努力塑造一个团团结、合作、务实、进取取的领导集体。 二、、 倡导勤奋的工工作