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（工商局）XX年机关作风建设活动实施方案 （一）进一一步加强思想作风、工作作作风和纪律作风建设，，为保证完成工商职责提提供基础和保障。 加强强思想作风方面，按照解解放思想、实事求是、与与时俱进和两个务必的要求，坚决冲破一切切妨碍发展的思想障碍，，重点解决领导班子和领领导干部深层次的思想问问题，突出增强五种意意识：即增强大局意意识、服务意识、宗旨意意识、务实意识和创新意意识，彻底改变安于现现状、思维守旧、不思进进取的现象。工作作风方方面，按照转变政府职能能、适应社会经济发展的的要求，重点解决制约机机关效率充分发挥的体制制性障碍和影响党群干群群关系的形式主义，官僚僚主义和本位主义等问题题。进一步规范各级服服务窗口建设，高标准准、严要求地落实硬件，，完善软件，把服务窗口口真正建三项纪律和六项禁禁令：一是严肃廉政纪纪律、严格落实廉政制度度、规范从政行为、完善善督察制约机制，切实解解决利用职权吃、拿、、卡、要等不廉洁行为为，坚决查处执法腐败、、以权谋私行为，坚决杜杜绝干部职工涉足不健康康娱乐场所，从事不健康康娱乐活动的现象；二是是严肃组织纪律，进一步步强调严格服从上级指示示，做到令行禁止。三是是严肃工作纪律。严格考考勤工作，坚决杜绝上班班迟到早退，擅自离岗或或出勤不出力的不良现象象。认真执行省局颁布的的六项禁令，即：禁禁止接受证、照、案、费费等相关当事人的吃六项禁禁令的，将按有关规定定严肃处理。 根据据党的十六大关于深化行行政管理体制改革，形形成行为规范、运转协调调，公正透明、廉洁高效效的行政管理体制的精精神，以简政放权为重点点，逐步完善分级管理体体制，强化服务功能，改改进服务方式。要进一步步理顺科室、分局之间的的职能问题，充分调动和和激发基层活力，发挥工工商职能，促进经济发展展，提高行政水平，切实实解决职能交叉、多头管管理等问题。今年以来已已实施了部分权力下放基基层，下半年重点研究如如何将企业年检下放工商商所的问题，使工商所的的执法巡察职能更加到位位，各项工作衔接更加紧紧凑。各单位要进一步简简化办事程序，精简办事事环节，缩短办照时间。。为了方工工业西进、城市西拓的的战略决策。要大力推进进电子政务和网上审核，，提高行政效率，降低行行政成本。 坚持与时俱进进、完善思路、创新服务务、真抓实干，将机关服服务平台向基层、企业和和个体户前移，使机关各各项工作体现时代性、把把握规律性、富有创造性性，主动提供高效的贴身身、贴心服务，营造加快快发展、率先发展、协调调发展的优越环境。根据据工作实际，要继续提高高和完善窗口服务和现场场服务，不断完善市局注注册大厅和基层办事窗口口服务设施，规范内部管管理行为，提升窗口服务务水平和服务质量，把市市局注册大厅和基层办事事窗口建设成优化管理理、优质服务、优美环境境、优良秩序的四优优窗口。继续抓好首首接责任制、一次讲讲清、政务承诺制、科（股）长值班制等制度的落实，保证证市局注册大厅三条绿绿色通道（工业园内注注册登记通道，重大项目目引进通道、急难项目通通道）的畅通。此外，我我们要做好窗口服务的延延伸工作，走出办公室，，下到企业、社区中间，，做好上门服务，解决他他们的需要和困难，真正正做到一条龙、全方位位和经常性服务，把窗窗口服务当成联系群众的的桥梁。继续推行企业联联络员制度，通过企业联联络员，掌握企业经营和和发展的情况，利用工商商部门掌握的登记资源及及国家产业政策等优势、、积极为企业排忧解难。。积极配合项目督查督办办，以项目快速建成投产产为目标，深入项目现场场，凡需工商部门协助的的项目，实 （四）全力打造四个品牌牌、争创三个优势，全面面提升工商行政管理工作作效率。 要树立新观观念，确立新目标，形成成新思路，增创新优势，，切实起到排头兵的模范范作用。围绕省局提出的的五个一流（一流的的队伍素质，一流的执法法水平，一流的服务效能能，一流的后勤保障、一一流的生活质量）、八八个创新（创新登记注注册制度、创新市场监管管方式、创新消保维权模模式、创新执法方式、创创新政务公开方式、创新新行政管理方式、创新管管理手段、创新生活方式式），系统规划、全面推推进、创造性地开展各项项工作，在现有的基础上上，全力打造四个品牌，，争创三个优势，各单位位要不断拓展工作思路，，勇于改革创新，在如何何打造和争创上上作大胆探索，围绕市局局如何拓宽宽工商行政管理部门发展展的新思路？如何坚坚持执政为民、执法为民民、为**经济发展服务务？和如何优化人才才资源配置、提高队伍整整体素质？三个专题，，大兴调查研究之风，充充分发挥机关广大党员干干部、职工的积极性，主主动性和创造性，下大力力气解决一些制约工作开开展的根本性问题。 and style rectification activities revealing implem