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油气生产一线青年员工职业适应性分析 　　【摘 要】 本文以长庆油田采气五厂为例，分析了油气生产一线青年员工在职业适应性方面存在的问题及其深层成因，论述了加强对青年员工适应能力的引导和培养对策，主要是：加强思想教育工作，引导青年员工树立正确的价值观；改善工作和成长环境，营造健康和谐的工作氛围；改进和完善激励机制，激发青年员工的潜能发挥。 　　【关键词】 生产一线；青年员工；职业适应性；存在问题；引导对策 　　一、问题的提出 　　职业适应性是指个体对工作环境、岗位技能、人际关系等的适应过程和结果，是人与职业动态有机统合的过程。青年员工是长庆油田油气生产一线的中坚和主体力量。具有学历高、自我期望值高、油田子弟比例高的“三高”特征，特别是入职时间短的新进员工，思想多元、经历多元、自主意识强。与油气生产岗位存在诸多不适。帮助青年员工实现青年学生身份向油田员工转变，大中城市工作环境向矿区转变，使其 “安心于工作、舒心于工作、倾心于工作”，是强化油田生产管理的迫切要求，也是企业管理面临的重大课题。 　　二、研究对象与指标设置 　　本研究选择采气五厂80后青年员工展开问卷调查。本次调查共发放问卷270份，收回有效问卷258份，有效回收率为95.6010。对问卷调查资料采用SPSS15.0软件进行定量分析。同时将职业适应性操作化为：岗位技能、工作环境、人际关系、自我认知、抗逆力五个指标维度。（1）岗位技能，指对岗位技能的掌握程度；（2）工作环境，指对工作环境的主观评价；（3）人际关系，指工作中人与人之间关系的处理情况；（4）自我认知，指对自己的职业定位情况；（5）抗逆力，指面对困难挫折时的态度。通过五个维度的调查问卷数据，将五个维度指标的适应力强弱依次取值为5、4、3、2、1。五个变量的累加值除以5，得出新的变量，以此来判断青年员工职业总体适应性水平。 　　三、青年员工职业适应性问题及表现 　　采气五厂的青年员工大多为“80后”出生，平均年龄26.5岁。根据对其基本情况的问卷调查显示，81%的青年员工接受过15年左右的正规教育，掌握较为系统的理论与知识技能。57%都是石油化工方面的专业技术人才，是企业的新主体、新力量。 　　1、岗位技能适应力较强，但工作积极性不高 　　作为职业适应性的一部分，岗位技能的适应情况是最基本要素之一。“青年员工对目前工作发挥能力程度的自我评价”调查结果显示，认为自己发挥了70%-79%的青年员工最多，所占比重达到41%，近八成的员工认为自己发挥了60%以上的能力。然而，发挥90%以上能力的员工仅占到8%。可见，他们的文化素质较高而操作能力偏低，努力工作的意愿也有待提升。 　　2、期望与现实落差感大，工作环境适应性不强 　　青年员工大部分出生并成长于优越的城市家庭，经历过丰富多彩的校园生活，吃苦精神相对缺乏。“工作现状与职业期望值是否一致”的调查结果显示，高达83%的青年员工认为职业期望与现实落差巨大。根据对目前工作环境的评价结果显示，23%的人认为工作环境较差，9%的人认为很差，49%的人感觉一般，仅4%的人感觉很好。甚至有人因为被分到这么偏僻艰苦的地方而感到很沮丧。 　　3、价值取向个性偏强而社会性偏弱，导致人际关系困惑 　　收入、工作环境、人际关系、亲情、爱情、健康、自由等，都是新生代青年员工衡量工作的重要指标。关于“目前工作中与人相处是否融洽”的调查统计显示，仅12%的人非常融洽，26%的人表示比较融洽，45%的人感觉相处一般，11%的人认为不太融洽，甚至还有6%的人认为很不融洽。可见，由于青年员工个性强而社会适应性不足，在处理人际关系上容易出现各种困惑和矛盾。 　　4、自我认知与定位不够明确，一些员工感觉自我迷失 　　80后员工由于经历和视野限制，不了解社会和企业现实，对工作目标定位过高，缺乏脚踏实地的精神。28%的人表示对自己定位不清楚，32%的人对自我认知没有概念，仅9%的人对自己的定位很清楚，7%的人甚至对自己定位很不清楚。访谈发现，有人把工作视为赚钱的工具，有人认为工作就是父母的安排，有人感觉工作只是生活的一小部分而已。可见，目前确实部分青年员工处于迷茫状态，找不到符合个人实际、符合工作要求的合理定位，职业规划还不够清晰。26%的人表示有规划，正在工作中一步一步接近目标；而21%的人处于迷茫中，所学非所用，在企业还没有找到自己合适的坐标，更谈不上规划；19%的人不想那么多，踏踏实实、认认真真做好本职工作；13%的人抱着“大树底下好乘凉”的想法；还有14%的人有规划，但是自己的规划与当前工作无关。 　　5、面对困难抗逆力不强，表现出情绪压抑症 　　“抗逆力”指的是一个人面对困难、挫折等逆境时的心理协调和适应能力。根据问卷调查统计，高达45%的人表示自己抗逆力不