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探索青年工作新途径 服务企业可持续发展 　　摘 要：随着青年员工在企业生产经营活动中占据的比重持续增加，如何进一步创新青年工作，更好地解决他们的思想诉求，为他们提供和谐的工作生活环境，发挥青年员工工作的主动性和创造性，已经成为关系企业可持续发展的深层次问题。以中国石油化工集团华东分公司石油勘探开发研究院为研究对象，对研究院的青年员工进行分析，进而提出改进企业青年工作的方法，最终达到促进中国石化事业不断进步的目的。 　　关键词：企业；青年员工；创新；可持续发展 　　中图分类号：C916 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）21-0115-02 　　在国有企业深入改革，青年员工思想呈现多元化、多样性的背景下，能否充分调动青年的积极性和主动性，让他们发挥生力军作用，并在这个过程中得到成长，为企业发展做出贡献，真正体现党的助手和后备军作用显得尤为重要。近年来，中国石化华东分公司石油勘探开发研究院着眼于企业与青年共同发展，以党建带团建，通过各种有效的组织形式和活动载体，帮助广大青年在实践中科学规划职业发展方向，不断提升自身综合素质，力求为增强企业核心竞争力提供人才和智力支持，团员青年工作在服务与保证企业发展及帮助青年成长中取得了初步成效。但在如何更好地服务青年员工成长成才成家方面，仍需不断地改进青年工作的方式方法，积极探索青年工作创新的有效途径。 　　一、研究院青年员工的特点和现状 　　研究院团员青年总体来说呈现出“人数较多，学位学历较高，男女比例均衡”的特点。年轻充满激情的特质和高素质高学历的特点，既使得青年员工对于工作的投入热情较大，也造成了青年员工对于专业培训、岗位交流、工作氛围、薪资福利等方面的工作要求越来越高。 　　在年初开展的青年员工职业状况调查问卷中，大部分青年员工对于提高自身的综合能力有迫切的需求，希望企业能多提供学习锻炼的机会，尤其是在具有博士和硕士学历的青年员工中，多数人认为在目前的工作岗位上未能充分发挥自己的才能，实现自己对企业价值的最大化，希望能够在工作中有更多的机会和研究项目展示才华。同时，青年员工渴望加强各方面交流，包括新老员工间的交流、岗位部门间的交流、不同地区间的交流及领导干部与青年员工之间的交流等，让青年人才有更多锻炼的舞台，体现了他们想尽快融入企业的愿望。 　　在自身的职业生涯规划方面，很多青年员工并未有一个清晰明确的奋斗目标和方向，表现出了初入职场的迷茫和对自己工作定位的缺失，这势必会导致青年员工满腔热情却又奋斗无门、努力无果，挫伤他们工作的积极性和主动性。 　　另外，生活方面，多数青年员工目前最苦恼的问题集中在收入、住房以及婚恋交友等方面。究其原因是由于当今社会生活成本较高，高物价、高房价给刚刚步入职场的青年员工带来了不小的困扰，工资收入与居住环境已经成为影响青年员工工作的重要因素。研究院本科及以上学历的青年员工人数占青年员工总数的85.3%，一些青年在学校时专心读书，走出校园后又忙于工作，忽视了婚恋交友方面的需求，“剩男”“剩女”成了较为常见的企业现象。如何为青年员工解决生活方面的后顾之忧，也就成为了企业亟待解决的重要问题。 　　二、改进青年工作的方法 　　（一）提供岗前培训和交流互动的机会，增强新进青年员工的归属感 　　由于研究院新进青年员工多数毕业于非南京本地的石油高校，走出校门的毕业生还相对年轻，社会阅历不足，初次来到南京或扬州报到会遇到种种不便，因此从衣食住行上的制度保障以及心理精神上的安慰入手给予他们各方面的帮助就显得尤为重要。在签约之际就可告知本单位同校师兄姐的联系情况，建立多帮一的机制，充分发挥企业共青团组织的作用，及时将新进青年员工加入研究院QQ群，由团委委员作为群主协助员工解答各种疑惑。对住宿问题要尽早安排，当天报到当天安排好住宿。 　　制作企业导航手册，员工报到时人手一份，对其进行企业历史、发展历程、现阶段形势等方面知识的普及，开展入职岗前培训。召开新进青年员工见面座谈会，安排青年员工与企业领导、模范人物座谈交流，带领青年员工参观生产作业场所等，了解企业的发展历程、辉煌成就，增强青年员工的自豪感和责任使命感，树立扎根基层干事创业做贡献的信念，形成立足岗位实现理想抱负的心理认同，增加亲切感和归属感。 　　此外，研究院青年员工多为租房形式入住，住宿分散，没集体宿舍，彼此交流沟通不便，企业可组织青年人喜闻乐见的文体活动，在周末时间定期或不定期组织集体活动，多角度丰富员工的业余文化生活，通过共同的兴趣爱好寻找共同的话题沟通等。 　　（二）做好职业生涯规划和导师带徒，促进青年员工快速成长成才 　　职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经