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马军 以博弈的力量改变环境 　　很多人称马军是个不折不扣的“环保斗士”，因为他在过去五年里描绘出中国水污染地图、空气污染地图和固体废物污染地图。2011年，马军将苹果等29家知名IT企业的名字和重金属污染联系在一起；今年，马军再次联合各大NGO组织，发布第二期绿色选择纺织业调研报告，指出一批大型服装品牌对其在华供应链的环境管理存在重要缺陷，呼吁中外消费者用自己的表达推动品牌承担环境责任。但是当笔者第一次见到马军的时候，映入眼帘的这个男子身穿简单的白衬衫和藏蓝色西裤，目光清澈，声音柔和，即使回答一些尖锐问题时也依然温和儒雅，很难让人联想到“环保斗士”、“绿色英雄”这样一些硬汉形象。“我不是激进的环保主义者，而是一个行动者。我注重于环境的改变，努力把一切不可能改变为可能。”马军笑着说。 　　21世纪最有力量的信仰 　　做记者出身的马军，没想到有一天会成为同行眼中的“环保斗士”。但他称自己并不是斗士，而是一个温和的博弈者。他笃信文明社会中“非暴力”谈判和协商的力量，其背后的广阔图景是构建政府、企业、公民的联动协商和平等对话。 　　马军对水污染的关注要追溯到上世纪九十年代。从国际关系学院国际新闻专业毕业后，马军成为一名记者。几次外出采访，亲眼目睹黄河断流、太湖水污染等触目惊心的环境事件，他逐渐开始关注中国的水问题。当时，北方的许多河流已经断流，最多的一年黄河断流226天，没有一滴水可以流入大海。1998年，长江流域暴发特大洪水，人与水的关系到了最紧张的时候，马军决定写一写中国的水。第二年，涉及中国七大水系的《中国水危机》推出，马军从黄河写到长江，从东北写到西南，悲悯江河，释放激情：“让万古奔流的母亲河在我们这代人手中毁灭，将是我们最大的耻辱；而让垂死的江河因我们这代人的辛劳而再生，将是我们的无上光荣。”这本书被认为如同蕾切尔?卡逊《寂静的春天》对美国的意义一样，唤起了人们对发展的潜在灾难性后果的警告。 　　2004年，马军在美国耶鲁大学做访问学者时发现，西方国家一些曾经很严重的环境问题最终能得到控制并被解决，根本突破口在于公众广泛参与，这对中国来说也许是一条可行之路。回国后，马军2006年在北京创立了公众与环境研究中心，并迅速推出中国首个水污染公益数据库──中国水污染地图。马军告诉笔者：“我们制作地图的一个初衷就是想让公众及时了解其所生活地区的水质、污染排放及污染源信息，了解在中国的哪些地区，污染已经到了一个什么样的程度。” 　　水污染地图汇总了来自环保、水利、海洋、国土资源以及渔业等部门的统计数据，涵盖了31个省级行政区和300个左右地级市的水质信息、排污信息、污染源信息、超标排放企业信息和污水处理厂信息，上万家污染企业被曝光，其中包括270多家以环保著称的知名跨国公司。马军说：“有时候很晚还坐在电脑前，将一个个枯燥的数字机械地录入，也难免感到疲惫，但每每走进现实的污染中，一次次站在‘地图’上标注的黑色河流边，眼看着连最起码的健康都得不到保障的那一方百姓的生存状态，我便有了更加努力投入工作的动力。” 　　2006年，马军入选美国《时代周刊》年度“100位影响世界的人物”。2007年，“中国空气污染地图”的发布再次让马军和他的研究中心成为社会关注的焦点。这张互动式数字地图收录了内地15个省份以及香港的空气质量和空气排污信息。最引人关注的是，这张地图还收录了4500多家超标排放企业，其中不乏中石化、中石油、国电、华电、华能、山东鲁能、巴斯夫（BASF）、米其林、APP（亚洲浆纸业有限公司）、晓星氨纶等国内外知名企业。 　　从“中国水污染地图”到“中国空气污染地图”，“绿色”、“环保”正逐渐成为21世纪最有力量的词汇，马军和他的研究团队也没有让公众陷入绝望。据统计，水污染和空气污染地图创建至今，企业环境监管记录从最初的2500条上升到92500条。这在中国是前所未有的，此举也使得中国的环境信息公开达到史无前例的高度。马军说：“清除污染的最大障碍，不是缺乏技术和资金，而是缺乏动力。公众的知情和参与，将为保护环境提供终极动力。” 　　发现企业中的“毒苹果” 　　“如果把马军的头像和篮球明星姚明、美人章子怡的头像一起放在北京街头的广告牌上，大多数路人肯定不知道他是谁。但那些知道的人会说，中国需要像他这样的人，而且对这一类人的急切需求，要远远超过一名体育巨星或一位电影明星。”这是2006年《时代》周刊对马军做出的评价。 　　从2010年4月开始，公众环境研究中心和其他34家中国民间环保组织开始陆续发布《IT品牌供应链重金属污染调研报告》，涉及的调研对象是29家国内外知名IT品牌，其中就包括苹果公司。“这些国际品牌傲人的销售业绩背后，是沿着其供应链蔓延的污染和毒害。这是我们为什么盯住苹果和其他IT企业的重要原因，”马